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Über den Autor Uwe Techt

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Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt als Vorreiter im deutschsprachigen Raum für die Nutzung der Theory of Constraints (TOC) und des Critical Chain Projektmanagements. Als strategischer Denker für grundlegende Verbesserungen und Durchbruchsinnovationen ist der Topmanagement Coach auch gefragt als Speaker und Autor. www.vistem.eu

Alle Artikel von Uwe Techt

5 farbige Papierkugeln und dazwischen einer Glühlampe
Innovationsmanagement

Mit Business-Innovation das Unternehmen zukunftssicher machen

Viele Unternehmen stecken in einem folgenschweren Dilemma: um die Zukunft zu sichern, ist Innovation der entscheidende Hebel, denn der Druck ist hoch - neue Technologien, rasant verändernde Kundenbedürfnisse, drastisch verkürzte Produktlebenszyklen, gesättigte Märkte. Doch Innovation steht oft nicht an erster Stelle. mehr Am 20.11.2019 in Unternehmensführung

Eine Glühlampe leuchtet hell neben mehreren, nicht leuchtenden Glühlampen
Unternehmensführung

Wie Sie mehr Projekte durch Fokussierung zum Erfolg bringen

Im Projektgeschäft lauern die Fallstricke zuhauf: Verspätungen, fehlende Ressourcen, zu viele Änderungen oder überzogene Budgets sind nur einige davon. Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen sowie auf Leitungsebene in Konzernen können ein Lied davon singen. Sie wissen, was alles schieflaufen kann und dass Projekte alle Beteiligten dann nur noch überfordern. mehr Am 09.10.2019 in Unternehmensführung

Eisenbahschienen
Change Management

Veränderungen in Unternehmen mit Win-win Lösungen

Veränderungen stehen bei Unternehmen an der Tagesordnung. Die größte Herausforderung für viele Unternehmen tritt derzeit wohl in Form der digitalen Transformation auf. Aber selbst wenn sich Welt und Wirtschaft nicht in großen Umbruchphasen befinden, fordern viele kleine Veränderungen nach entsprechender Anpassung. mehr Am 06.04.2018 in Unternehmensführung

Geschäftsmann Anzug aus dem Rauch heraussteigt
Stressige Arbeitsbedingungen

Wie man durch Burnout-Prävention sein Unternehmen stärkt

Burnout Prävention ist in der Wirtschaft oft ein heikles Thema. Zwar ist den meisten Unternehmen bewusst, dass chronisch überforderte Führungskräfte nicht die stabilsten „Bausteine“ einer langfristig erfolgreichen Strategie sein können. Geht es aber um konkrete Vorbeugung, schrecken Viele vor den Kosten zurück. Maßnahmen für eine ausgeglichene Work-Life-Balance oder zusätzliche Einstellungen schlagen sich zwangsläufig auf die Profite nieder. mehr Am 08.08.2017 in Personal

Vector Finanzunternehmensplan - übergeben Sie das Halten des Berichts und der goldenen Münzen im flachen Retrostil
Erfolg im Unternehmen

Wie fördern Sie als Manager Ihre eigene Karriere?

Erst vor wenigen Monaten hat der Manager eine neue Stelle angetreten und sich inzwischen gründlich eingearbeitet. Nun geht es darum, der Firma seinen Mehrwert unter Beweis zu stellen. Also schaut er sich um, was sich in seinem Team oder Bereich verbessern ließe. mehr Am 31.07.2017 in Karriere

Digitales Auge
Connected Enterprise

Industrie 4.0 in den Management-Fokus rücken

Je größer die technologischen Möglichkeiten, umso größer wird aber auch das Risiko, dass sich Topmanager auf zu vielen Baustellen bewegen. Sie starten dann oft zu viele Initiativen gleichzeitig und wollen zu viele Herausforderungen gleichzeitig bewältigen – sie verlieren den Fokus. mehr Am 25.02.2016 in Unternehmensführung

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