Unternehmensführung

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Unternehmensführung Nur radikale Innovation kann Veränderungen hervorrufen

„Wir sind innovativ“ – das dachten auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn ihre Innovationsbemühungen bewegten sich im Rahmen des Altbekannten und bewährten. Es gelang ihnen nicht, sich neu zu erfinden – eine Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen. mehr »

Jens-Uwe  Meyer 28. März 2012 von Jens-Uwe Meyer in Unternehmensführung


Unternehmensführung Existenzgründungen in Deutschland nehmen ab

Rund 835.000 Personen haben sich im Jahr 2011 im Voll- oder Nebenerwerb selbständig gemacht. Dies sind 11 Prozent weniger als im Vorjahr (2010: 936.000 Gründer). Der Rückgang ist fast ausschließlich auf eine stark abnehmende Gründungsaktivität im Nebenerwerb zurückzuführen (2011: 443.000 Personen, 2010: 540.000 Personen), während die Zahl der Vollerwerbsgründer nahezu konstant blieb (2011: 392.000, 2010: 396.000). mehr »

28. März 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung



Unternehmensführung Banken setzen verstärkt auf Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist längst kein Nischenthema mehr für darauf spezialisierte Umwelt- und Sozialbanken. Wollen doch mittlerweile 84 Prozent aller deutschen Kreditinstitute in den kommenden Jahren nachhaltiger wirtschaften. Sechs von zehn Bankmanagern erwarten darüber hinaus, dass dieses Thema die Geschäftsmodelle der Branche stark verändern wird. mehr »

27. März 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Nachhaltigkeit ist für den Mittelstand wichtig

Soziale Verantwortung ist fest im deutschen Mittelstand verankert: 79 Prozent aller Mittelständler sehen die Einführung einer nachhaltigen Unternehmensführung als sehr wichtig an und haben nachhaltige Steuerungsinstrumente eingeführt: Sechs von zehn Mittelständlern haben ein Unternehmensleitbild oder fest definierte Unternehmenswerte. mehr »

8. März 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Einkaufsoptimierung: Die Einsparungen erfassen und transparent machen

Um die optimale Kosten-Nutzen-Relation zu erzielen, entfalten Einkaufsabteilungen viele Aktivitäten. Sie wechseln zum Beispiel Lieferanten und handeln Verträge neu aus. Entsprechend frustrierend ist es, wenn am Jahresende die Unternehmensführung bei den Einkäufern kritisch nachfragt: Welchen Beitrag haben Sie zum Erfolg geleistet? mehr »

Dr. Bernhard H. Höveler 23. Februar 2012 von Dr. Bernhard H. Höveler in Unternehmensführung


Unternehmensführung Gute Unternehmensführung wird von Märkten belohnt

Neue Forschungsergebnisse liefern übereinstimmende Beweise dafür, wie sehr eine gute Unternehmensführung von den Märkten anerkannt und belohnt wird. Es ist eine allgemein verbreitete Annahme, dass die Kosten die Vorteile einer freiwilligen Einführung und Umsetzung besserer Unternehmensführungspraktiken für das Unternehmen überwiegen. mehr »

15. Februar 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Wie Sie eine Strategie in engen Märkten entwickeln

Coca-Cola geht mit gutem Beispiel voran: Wer für sein Unternehmen die „Anteil am…“-Frage beantworten kann, hat Klarheit über die strategische Ausrichtung der nächsten 10 Jahre. Doch zunächst gilt es, den Hauptprozess des Unternehmens auf den Punkt zu bringen. mehr »

Christian Kalkbrenner 28. Januar 2012 von Christian Kalkbrenner in Unternehmensführung


Unternehmensführung Wirtschaftskriminalität: Deutschland ist Paradies für Geldwäscher

Italiens oberster Mafia-Jäger, Roberto Scarpinato, sieht Deutschland als Paradies für Geldwäscher. Das Wirtschaftsmagazin ‚Capital‘ zitiert den Oberstaatsanwalt aus Palermo: „Wenn ich Mafiosi wäre, würde ich in Deutschland investieren.“ mehr »

18. Januar 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Wie Sie den Einkauf von Rohstoffen optimieren

Kautschuk oder Kaffee, Stahl oder „seltene Erden“ – ganz gleich, um welche Rohstoffe oder -Materialien es sich handelt, für sie gilt: Bei ihrem Einkauf gibt es eigentlich stets etwas zu optimieren. Denn: Neben den Preisen sind auch die Marktbedingungen starken Schwankungen un-terworfen. mehr »

Dr. Bernhard H. Höveler 12. Januar 2012 von Dr. Bernhard H. Höveler in Unternehmensführung


Unternehmensführung Die Unternehmenskultur muss sich bei mittelständischen Unternehmen wandeln

Viele mittelständische Unternehmen haben sich zu High-Tech- und internationalen Unternehmen entwickelt – ohne dass sich ihre Unternehmens- und Führungskultur merklich gewandelt hat. Das entpuppt sich zunehmend als Hemmschuh für ihre weitere Entwicklung. mehr »

Hubert Hölzl 5. Januar 2012 von Hubert Hölzl in Unternehmensführung


Unternehmensführung High Speed Innovation: Der Business-Trend 2012

Viele Unternehmen erfinden sich zur Zeit neu – denn ihr Top-Management hat erkannt: Wenn unser Unternehmen in den stets dynamischer werdenden Märkten überleben möchte, muss es seine Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen und Innovationen vorantreiben. mehr »

3. Januar 2012 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Trotz guter Geschäfte – 73 Prozent der Deutschen erhalten keinen Jahresbonus

Fast drei Viertel der deutschen Fach- und Führungskräfte (73 Prozent) bekommen keinen Jahresbonus. Die Gründe: Nur 27 Prozent der Befragten beziehen aufgrund der schlechten Unternehmenssituation keine Extrazahlung. Demgegenüber gaben 46 Prozent an, dass sie leer ausgehen, obwohl 2011 ein erfolgreiches Jahr für ihr Unternehmen gewesen sei. mehr »

21. Dezember 2011 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Einkauf als prioritäre Aufgabe gegen Preis-, Rohstoff- und Währungsrisiken

Die Finanz- und Wirtschaftskrise der Jahre 2008 und 2009 hat auch den Bereich Einkauf und Beschaffung in den Unternehmen beeinflusst. So sehen mehr als zwei Drittel der Firmen das Risikomanagement als prioritäre Aufgabe des Einkaufs, um sich gegen Lieferanten-, Rohstoff- und Währungsrisiken abzusichern. mehr »

1. Dezember 2011 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung 10 Tipps, wie Sie Ihre Einkaufs-Kosten optimieren

Viele Unternehmen führten in ihrem Einkauf „knallharte“ Kostensenkungs-Programme durch – unter anderem bedingt durch die Finanzkrise. Deshalb erscheinen die Einsparpotenziale im Einkauf oft ausgereizt. Dies sind sie aber nicht. mehr »

Dr. Bernhard H. Höveler 14. November 2011 von Dr. Bernhard H. Höveler in Unternehmensführung


Unternehmensführung Corporate Governance entscheidet über Partnerwahl von Unternehmen

Corporate Governance, das heißt die Einhaltung gesetzlicher und selbstverpflichtender Vorschriften, spielt im Kooperationsmanagement deutscher Unternehmen eine Schlüsselrolle. 81 Prozent der befragten Unternehmen sehen es als unverzichtbar an, dass die Regeln und Vorschriften eines Kooperationspartners mit dem eigenen Haus vereinbar sind. mehr »

8. November 2011 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung



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