Unternehmensführung

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Unternehmensführung „Made in Germany“ als Qualitätssiegel in der Krise

Der Begriff hat ja wohl das Zeug zum „Unwort des Jahres“: Die Rede ist von “DER KRISE“. An dieser Stelle tut es aber Not, auch positive Dinge wieder ins Gedächtnis zu rufen, Stärken zu erkennen, zu stärken und diese als Wettbewerbsvorteil auszubauen. Und eine dieser Stärken ist die noch immer großartige Wirkung des Qualitätssiegels „Made in Germany“, das von seinen Erfindern bekannterweise ursprünglich in diametraler Absicht eingeführt wurde. mehr »

12. April 2010 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Einkaufsmanagement: Vergessen Sie nicht die Basics des Einkaufs

Neue Technologien wie elektronische Auktionen sind nur Hilfsmittel. Entsprechend wichtig ist es, dass Einkäufer im Zuge der Euphorie über die neuen technologischen Möglichkeiten nicht die Basics für erfolgreiches Einkaufsmanagement vergessen. Denn nur dann können Unternehmen die gewünschten Einsparungen auch real erzielen. mehr »

Dr. Bernhard H. Höveler 9. April 2010 von Dr. Bernhard H. Höveler in Unternehmensführung



Unternehmensführung Ist die Balanced Scorecard nur eine Modeerscheinung?

Seit einigen Jahren geistert sie durch unsere Managementetagen. Ehrfürchtiges Schweigen, wenn jemand den Begriff Balanced Scorecard in den Raum wirft. Von Umsetzungen hört man aber eher sporadisch. Ist die Balanced Scorecard nun eine neue Unternehmensführungsstrategie oder nur ein Modebegriff aus den Vorstandsetagen? mehr »

Helmut König 8. April 2010 von Helmut König in Unternehmensführung


Unternehmensführung Tipps für effektive Business-Meetings

Meetings sind absolut notwendig und unvermeidbar. Wenn man ein Unternehmen erfolgreich führen möchte, kommt man ohne Besprechungen nicht aus. Doch worauf sollte unbedingt geachtet werden, dass ein Meeting effektiv gestaltet wird und zu positiven Ergebnissen führt? mehr »

Helmut König 6. April 2010 von Helmut König in Unternehmensführung


Unternehmensführung Chef-Typen: Welche Grundtypen von Unternehmensführern gibt es?

Es gibt Mitarbeiter, die überhaupt nicht gerne für Ihren Chef arbeiten und es gibt welche, die würden für Ihren Chef durchs Feuer gehen. In der Regel gibt es in Unternehmen oft nur die eine oder andere Kategorie von Angestellten. Dies hängt mit großer Wahrscheinlichkeit weniger vom Mitarbeiter als mehr vom Chef ab. Grundsätzlich lässt sich zwischen sechs Grundtypen von Chefs unterscheiden, wobei viele Unternehmensführer zwei oder mehr Typen in sich widerspiegeln. mehr »

Helmut König 30. März 2010 von Helmut König in Unternehmensführung


Unternehmensführung Geschäftsmodelle durch neue Märkte erfolgreich erweitern

Wer den Marktanteil seines Unternehmens ausdehnen will, sollte die gezielte Erweiterung seines Geschäftsmodells in Betracht ziehen. Erfahren Sie, welche Unternehmen es zum Beispiel geschafft haben, ein neues Geschäftsmodell erfolgreich zu etablieren, und wie Sie selber dabei am besten vorgehen sollten. mehr »

Christian Kalkbrenner 15. März 2010 von Christian Kalkbrenner in Unternehmensführung


Unternehmensführung Eine Projektmanagement-Kultur muss zum Erfolg reifen

In den vergangenen Jahren wuchs in vielen Unternehmen die Erkenntnis: Es reicht nicht aus, dass unsere Mitarbeiter Projektmanagementwissen haben. In unserer Organisation muss sich eine Projektmanagement-Kultur entwickeln, denn die Projektarbeit wird zunehmend zur Regelarbeitsform. mehr »

Dr. Georg Kraus 10. März 2010 von Dr. Georg Kraus in Unternehmensführung


Unternehmensführung Was „Gründerland Deutschland“ vom Silicon Valley lernen kann

Die Initiative „Gründerland Deutschland“ will die Zahl der Gründungen erhöhen. Das ist ein guter Start. Aber sie sollte noch weitergehen, denn nicht die Zahl der Startups ist entscheidend, sondern deren Innovationskraft und Fähigkeit, sich am Markt durchzusetzen. mehr »

1. März 2010 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Unternehmensführung Mehr Verkaufen durch die Positionierung des Unternehmens zum Marktführer

Schritt für Schritt die Voraussetzungen erfüllen, um Ihr Unternehmen zum Marktführer zu positionieren. Doch wie können Unternehmen in kurzer Zeit ihr Profil schärfen und bekannt machen? Vier sorgfältig entwickelte und in einem Verkaufsdrehbuch mündende Antworten reichen und das Unternehmen kann sich in Bewegung zur Marktführerschaft setzen. mehr »

Christian Kalkbrenner 16. Februar 2010 von Christian Kalkbrenner in Unternehmensführung


Unternehmensführung IT-Management: Was bedeutet der Begriff „lean“ für die Software-Entwicklung?

Lean – so heißt ein aktuelles Trendwort nicht nur im Management, sondern auch bei der Software-Entwicklung. Alle Unternehmen wollen „schlank“ und auf gar keinen Fall „fett“ sein. Vergessen wird bei dem Lean-Hype jedoch oftmals, worum es beim Lean Management letztlich geht. Ziel des Lean Managements ist es, möglichst viel Wert – und zwar für den Kunden – zu schaffen. mehr »

Jürgen  Rohr 5. Februar 2010 von Jürgen Rohr in Unternehmensführung


Unternehmensführung Strategien für den preiswerten Einkauf von Messen, Betriebsfeiern und anderen Veranstaltungen

Für den Einkauf von Veranstaltungen wie zum Beispiel Messe- und Kongressauftritte, Mitarbeiterversammlungen, Betriebsfeiern oder Jahreshauptversammlungen geben Unternehmen viel Geld aus. Beim Einkauf der für diese Veranstaltungen erforderlichen Leistungen wird selten strategisch vorgegangen. Entsprechend groß sind die Einsparpotenziale, die hier noch ruhen. mehr »

Dr. Bernhard H. Höveler 4. Februar 2010 von Dr. Bernhard H. Höveler in Unternehmensführung


Unternehmensführung Tipps für das professionelle Planen und Durchführen von Changeprojekten

Changeprojekte sind oftmals hochkomplex, vielschichtig und mit Spannung geladen. Lesen Sie im folgenden nützliche Tipps, was Sie bei deren Planung und Durchführung von Veränderungensprojekten beachten sollten. mehr »

Hans-Werner  Bormann 15. Januar 2010 von Hans-Werner Bormann in Unternehmensführung


Unternehmensführung Das FERKEL-Prinzip: So werden Sie ein aktiver Gestalter

Den inneren Schweinehunde kennt jeder. Ihn zu überwinden, das schaffen nicht alle. Es gibt eine Reihe von Motiven, die uns ans Handeln bringen. Denn ob Privatperson oder Führungskraft im Unternehmen: Wer weiß, was ihn ins Handeln bringt, schafft es, vom Re-Agierer zum Gestalter zu werden. mehr »

Andreas Buhr 11. Januar 2010 von Andreas Buhr in Unternehmensführung


Unternehmensführung Change Management: Mit Veränderung zum Erfolg

Change – Veränderung betrifft gerade in diesen Tage viele Menschen, Branchen und Unternehmen. Nicht nur in der Finanzwirtschaft muss und wird sich vieles ändern. Während und nach einer Krise zeigt sich häufig die Notwendigkeit eines effektiven Change Managements. mehr »

Frank M.  Scheelen 8. Januar 2010 von Frank M. Scheelen in Unternehmensführung


Unternehmensführung How to: Umsatzsteigerung mit System

Erfahren Sie in folgendem How to, wie Sie Ihren Umsatz Schritt für Schritt mit System steigern. mehr »

Christian Herlan 5. Januar 2010 von Christian Herlan in Unternehmensführung



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