McKinsey-7-S-Modell

Definition: Was ist das McKinsey-7-S-Modell?

Das McKinsey-7-S-Modell ist ein Modell zur Erkennung und Nutzung der Humanressourcen in einer Organisation, um so einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das 7-S-Modell wurde Anfang der achtziger Jahre von Beratern bei McKinsey entwickelt, darunter Tom Peters und Robert Waterman, und ihren akademischen Kollegen Richard Pascale und Anthony Athos.

Das Modell versucht, die Betonung auf Humanressourcen zu verlagern, weg von den traditionellen greifbaren Aspekten der Massenfertigung wie Kapital, Infrastruktur und Ausrüstung. Die 7 S stehen für:

1. Struktur
2. Strategie
3. Fähigkeiten (Skills)
4. Personal (Staff)
5. Stil
6. Systeme
7. Gemeinsame Ziele (Shared Values)

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