Wissen für Unternehmer und Manager
Die Zahl der Positionen bei Fach- und Führungskräften, die durch die Unterstützung von Personalberatern in der deutschen Wirtschaft, Industrie oder Verwaltung besetzt werden konnten, ist im Jahr 2011 auf rund 48.800 gestiegen (2010: 44.700). Die deutsche Personalberaterbranche hat ihren Gesamtumsatz um 14,8 Prozent auf 1,49 Milliarden Euro steigern können.
Rund 75 Prozent der Unternehmen verfügen über Integrationsprogramme oder betreiben im Bedarfsfall vereinzelt integrative Maßnahmen. In 92 Prozent der Firmen gibt es jedoch weder einen Beauftragten, noch eine Abteilung, die für Integrationsfragen zuständig ist.
Kompetente und zugleich ökonomisch erfolgreiche Frauen gibt es wenige – sind daran die Männer und veraltete Vorurteile schuld? Teilweise – oft stehen sich Frauen auch selbst im Weg. Um das zu ändern, müssen sie ein neues weibliches Selbstbewusstseins entwickeln – unabhängig davon, ob sie angestellt zum Beispiel als Führungskraft oder selbstständig als Trainerin arbeiten.
Vor 1 Woche von in Personal
Trotz zahlreicher Appelle von Politik und Wirtschaftsverbänden sucht lediglich jedes zwölfte Unternehmen gezielt nach Arbeitnehmern über 50 Jahre. Auch nach der Umstellung auf die Rente mit 67 rechnet nur jedes zweite befragte Unternehmen zukünftig mit mehr Arbeitsplätzen für über 60-Jährige.
In mittelständischen Betrieben werden Mitarbeiter meist kaum auf die Übernahme von Führungspositionen vorbereitet. Entsprechend wichtig ist es, ihnen gerade in der Startphase zum Beispiel einen Coach als Unterstützer zur Seite zu stellen. Entsprechendes gilt für Konzernmanager, die in den Mittelstand wechseln.
Vor 2 Wochen von in Personal
Was ist heute gefragt – der Mitarbeiter, der kompromisslos seine Arbeit macht, keine Ecken und Kanten zeigt und zu allem Ja-sagt. Oder der innovative Arbeitnehmer, der ständig neue und kreative Ideen vorbringt. Onpulson ist dieser Frage nachgegangen.
Aufgaben und Arbeitsinhalte sind am wichtigsten für das Glücklichsein im Job. Als weiteren Aspekt folgt der Zusammenhalt zwischen den Kollegen – wie eine Umfrage ergab. Erst danach spielt für viele der Befragten die Arbeitsbeziehung zu den Vorgesetzten eine entscheidende Rolle.
Die Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigen ist in Deutschland zwischen 1991 und 2011 um 22,7 % gestiegen – dies teilte das Statistische Bundesamt mit. Die Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigenstunde erhöhte sich sogar um 34,8 %. Die Ursache: Die in den letzten 20 Jahren in Deutschland je Erwerbstätigen durchschnittlich geleisteten Arbeitsstunden haben sich um 9,0 % verringert.
47 Prozent der Deutschen ziehen einen Jobwechsel in den kommenden 12 Monaten in Erwägung. Der Grund: Sie sind unzufrieden mit den Arbeitsbedingungen. Schlechte Aussichten auf eine Beförderung und eine Bezahlung, die nicht der Position oder dem Arbeitseinsatz entspricht, sind die Hauptgründe für die Wechselbereitschaft.
Das Fazit über das Projekt „Anonymisierte Bewerbungsverfahren“ ist sehr positiv. „Es hat gezeigt, dass anonymisierte Bewerbungen den Fokus auf die Qualifikation der Bewerbenden lenken und dabei gut umsetzbar sind“, sagt Christine Lüders, die Leiterin der Antidiskriminierungsstelle des Bundes über das Pilotprojekt.
Für Berufseinsteiger sind Weiterbildungsangebote eines Arbeitgebers von großer Bedeutung. Mit zunehmendem Alter müssen Arbeitnehmer stärker motiviert werden. Expertinnen und Experten fordern mehr Investitionsbereitschaft von Unternehmen.
US-Wirtschaftsexperten prognostizieren, dass bis zum Jahr 2020 die Mehrheit der Arbeitnehmer selbständig oder in Projektarbeit angestellt sein werde. “Als ein Überbleibsel aus dem Zeitalter der Industrialisierung”, bezeichnet Rita McGrath, Associated Professor of Management an der Columbia University, die direkte Festanstellung von Fachkräften in Research und Development, Produktion ebenso wie in den Dienstleistungsbranchen.
Am deutschen Arbeitsmarkt geht es weiter bergauf. Doch was aus Arbeitnehmersicht erfreulich ist, wird für die Unternehmen hierzulande zu einem dramatischen Problem: Ihnen gehen die Fachkräfte aus. Lediglich 25 Prozent der Unternehmen in Deutschland können freie Stellen bedarfsgerecht besetzen.
Die Stammbelegschaften in den Betrieben werden nicht zunehmend von Zeitarbeitnehmern verdrängt. Vielmehr dienen sie vornehmlich als Arbeitskraftreserven und Antwort auf notwendige Flexibilisierung. Doch gleichzeitig tragen sie die Nachteile und Kosten der Flexibilität. Denn ihre Einkommen unterscheiden sich sehr von den durchschnittlich erzielten Gehältern in der Gesamtwirtschaft.
52 Prozent der Beschäftigten müssen sehr häufig oder oft gehetzt arbeiten. 63 Prozent geben an, dass sie seit Jahren immer mehr in der gleichen Zeit leisten müssen. Dabei gilt generell: Je stärker die Arbeit intensiviert wird, desto mehr muss gehetzt werden. Und je länger die wöchentliche Arbeitszeit, desto größer ist die Arbeitshetze.
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