Alles zum Thema Personalführung
Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Personalführung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.
12 Thesen So funktioniert Führen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter
Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen – und keine Maschinen und Algorithmen – führen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen. Dann gelingt ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter. mehr »
30. August 2017 von
in Unternehmensführung
Veränderte Rahmenbedingungen Führungskräfte sollten einen Führungskompass haben
Viele Führungskräfte haben im Betriebsalltag keinen Kompass, an dem sie ihre (Führungs-)Arbeit orientieren können. Deshalb stoßen sie rasch an ihre Belastungsgrenzen, wenn die (Rollen-)Anforderungen an sie steigen. mehr »
23. August 2017 von
in Karriere, Personal
Personalführung Traditionelle Mitarbeitergespräche haben ausgedient
Die klassischen Mitarbeitergespräche um den Jahreswechsel sind nicht mehr zeitgemäß. Drei Viertel der Führungskräfte in Deutschland plädieren für eine neue Feedback-Kultur. Wichtiger Grund: Die Mitarbeiter wünschen sich im digitalen Zeitalter eine Verlagerung von Führungsverantwortung in die Teams (68 Prozent) und flexible Organisationsstrukturen (77 Prozent). mehr »
Personalführung Wie Mitarbeiterförderung richtig funktioniert
Nur zufriedene Mitarbeiter sind auch gute Mitarbeiter. Doch damit dies auch so bleibt, braucht es mehr als geregelte Arbeitszeiten, ein gutes Gehalt und zufriedenstellendes Betriebsklima. Es geht um die Mitarbeiterförderung, die in deutschen Betrieben immer noch weitgehend zu kurz kommt und doch nicht zu unterschätzen ist. mehr »
Personal Führung: Warum Sie den unscheinbaren Mitarbeiter stärker beachten sollten
Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Recht wenig Beachtung schenken sie hingegen den Mitarbeitern, die schlicht ihre Aufgaben erfüllen. Dabei halten sie den Betrieb am Laufen. mehr »
19. März 2015 von
in Personal
Moderne Arbeitswelt Personalführung: Wie Sie Personal im Mittelstand richtig führen
In den Führungsteams vieler mittelständischer Betrieb muss sich ein Mentalitätswandel vollziehen, denn die nachrückenden Talente haben ein anderes Wertesystem als sie. Und sie lassen sich von Führungskräften, deren Autorität primär auf ihrer Position basiert, nicht mehr führen. mehr »
26. März 2013 von
in Personal
Personal Wie sieht die Zukunft der Personalführung aus?
Die moderne, von netzwerkartigen Strukturen geprägte Arbeitswelt erfordert neue Kompetenzen bei den Mitarbeitern. Doch nicht nur dies! Auch die Personalführung und -entwicklung müssen sich neu definieren und positionieren. mehr »
13. Februar 2013 von
in Personal
Personal Kollegen und ihre Charaktere: Welche Kollegentypen gibt es?
Es gibt den Delegierer-, den Mobber- und den Lästertypen – und noch einige Charaktere mehr im Büroalltag. Viele müssen täglich mit mindestens einem von diesen Typen auf irgendeine Art und Weise zurechtkommen. Onpulson hat für Sie acht Kollegentypen analysiert. mehr »
Personal Mitarbeitergespräche richtig führen
Als Personalverantwortlicher in einem Unternehmen sollten Sie wissen, wie Mitarbeitergespräche richtig geführt werden. Um Potentiale zu erkennen und Karrieren zu fördern, sind regelmäßige Mitarbeitergespräche das A und O. Erfahren Sie, wie am Besten dabei vorgegangen wird. mehr »
31. August 2010 von
in Personal
Personal Führen mit Zielen – Die Renaissance eines Klassikers der Führungstechniken
Das „Führen mit Zielen“ gehört zu den Klassikern in der Mitarbeiterführung. Trotzdem erlebt diese Führungstechnik in den vergangenen Jahren eine Renaissance. Warum, erklärt der Managementberater Hans-Jörg Schumacher von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner. mehr »
Personal Unterschiede im Führungsstil: Führen Frauen und Männer gleich gut?
Männer und Frauen sind unterschiedlich – und das ist auch gut so! Aber wirkt sich das auch auf den Führungsstil aus? mehr »
Schließlich befinden wir uns im weiblichen Jahrhundert und immer mehr Frauen besetzen Führungspositionen. Die Deutsche Kanzlerin Angela Merkel ist als bestes Beispiel zu nennen. Führen Männer anders als Frauen? Ja sicher, möchte man meinen. Es geht aber nicht darum, wer besser oder schlechter führt. Vielmehr ist wichtig, was die Männer von den Frauen lernen können – und umgekehrt. mehr »
11. Januar 2010 von
in Personal
Personal Sich als Führungskraft etablieren
Die ersten 100 Tagen entscheiden meist über den Erfolg einer jungen Führungskraft. Macht sie in dieser Zeit große Fehler, bekommt sie oft kein Bein mehr auf den Boden. Hier einige Tipps, die Sie (nicht nur) frischgebackene Führungskraft beim Antritt einer neuen Stelle beherzigen sollten. mehr »
13. November 2009 von
in Personal
Personal Als Führungskraft mit den Emotionen der Mitarbeiter richtig umgehen
Emotionen zeigen – das ist im Berufsleben oft verpönt. Wer dies trotzdem tut, wird schnell als „Weichei“ abgestempelt. Dabei spielen Gefühle beim menschlichen Miteinander in Unternehmen eine große Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen. mehr »
5. November 2009 von
in Personal
Personal Erfolgsfaktor Mitarbeiterloyalität im Unternehmen
Mitarbeiterloyalität ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um als Unternehmen langfrsitig erfolgreich zu sein: Egal, ob in guten oder in schlechten wirtschaftlichen Zeiten. Erfahren Sie, was Mitarbeiterloyalität ist und wie Mitarbeiter loyal werden, wie sie sich messen lässt und wie sie zerstört werden kann. mehr »
15. September 2009 von
in Personal
Personal Mitarbeiter richtig loben
Ein Chef, der von seinen Mitarbeitern Heldentaten erwartet, muss in der Lage sein, richtig loben zu können. Menschen verstärken Verhalten, für das sie Anerkennung bekommen. Und sie wiederholen Verhalten, für das sie belohnt werden. Achten Sie darauf, wen Sie loben, wofür Sie loben und wie Sie Ihr Lob dosieren. mehr »
15. September 2009 von
in Personal
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