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Alles zum Thema Personalführung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Personalführung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Businessfrau, die einen Online-Call mit einem Geschäftspartner tätigt
Personal

6 Tipps für ein gelungenes Onboarding in Corona-Zeiten

Eine echte Herausforderung – so empfanden viele neue Mitarbeiter und Personalmanager in den letzten Monaten die Anfangszeit bei Stellenantritt, das sogenannte Onboarding. Nicht wenige Kandidaten mussten wegen der Pandemie ihre Bewerbungsgespräche online führen und die neuen Kollegen virtuell kennenlernen. Oft war es nicht einmal möglich, den Arbeitsplatz zu besuchen. Gleichzeitig sahen sich HR-Teams gezwungen, etablierte Verfahren zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu ändern. mehr Am 15.02.2021 in Personal

Business Team diskutiert im Büro
Konfliktmanagement

5 Tipps für eine erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen

Wie gelingt es Führungskräften Konflikte zu lösen und eine offene Kommunikation zu etablieren? Konflikte sind auch in Unternehmen Teil des täglichen Lebens. Sie können zu starken Störungen und Unterbrechungen im betrieblichen Ablauf führen. Zudem erschweren Konflikte eine Zusammenarbeit von und mit Kollegen. Eine Führungsaufgabe, die zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist das Konfliktmanagement. mehr Am 18.01.2021 in Unternehmensführung

Angestellter, der seine Sachen packt und die Firma verlässt
Trennungsmanagement

Wie Sie professionelle Kündigungsgespräche führen

Bei Entlassungen trägt der Chef die Verantwortung - Trennungsgespräche stehen hier an der Tagesordnung. Viele sind allerdings mit dieser unangenehmen Aufgabe überfordert. Hinzu kommt: Auch den übrigen Kollegen in der Abteilung muss die Kündigung angemessen kommuniziert werden. mehr Am 15.01.2021 in Personal

Mann überlegt im Home-Office
Studien-Ergebnisse

Jeder dritte Arbeitnehmer fühlt sich mit Corona-Sorgen allein gelassen

Wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter in Zeiten von Corona unterstützen, dann zumeist mit technischen Hilfsmitteln. Doch das seelische Wohl wird vernachlässigt. Ein Drittel aller Arbeitnehmer erfährt aktuell zu wenig emotionalen Beistand durch den Arbeitgeber. mehr Am 13.01.2021 in Personal

Frustrierter Businessmann mit Aktenberg
Hilfreiche Praxistipps

Innere Kündigung: Definition, Anzeichen und Maßnahmen

Die Innere Kündigung ist für Außenstehende häufig nicht oder erst sehr spät ersichtlich. Innere Kündigung ist ein innerer Prozess, der langsam und still voranschreitet. Selbst für den Betroffenen Arbeitnehmer, der innerlich gekündigt hat, ist der Zustand häufig erst erkennbar, wenn er schon einige Wochen oder Monate unzufrieden ist. Welche Anzeichen gib es für eine innere Kündigung und wie können Sie als Führungskraft entgegenwirken? mehr Am 04.01.2021 in Personal

Collage von unterschiedlichen Menschen
Mitarbeiter richtig Führen

Wertschätzend führen und kommunizieren in Krisenzeiten – 14 Tipps

In Krisen- oder Marktumbruchsituationen häufen sich in den Unternehmen die Konflikte – weil die Nerven aller Beteiligten angespannt sind. Welchen Umgang sollten Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern in solchen Situationen pflegen? mehr Am 02.12.2020 in Personal

Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterführung

Wie Sie psychisch erkrankte Mitarbeiter unterstützen

Wegschauen ist meist die schlechteste Lösung, wenn Anzeichen dafür sprechen, dass ein Mitarbeiter psychisch überlastet oder gar psychisch erkrankt ist. Dann sollten Führungskräfte aktiv werden. mehr Am 02.12.2020 in Allgemein

traurige Frau
Arbeitszufriedenheit

Jeder vierte Arbeitnehmer ist unzufrieden mit Jobsituation

Rund 25 Prozent der Arbeitnehmer ist im aktuellen Job unzufrieden. Die Gründe hierfür sind so vielfältig und individuell wie die Menschen und deren Bedürfnisse. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist allerdings vor allem von der Job-Umgebung abhängig und sie sind dann zufrieden, wenn sie sich willkommen fühlen und sie selbst sein können. mehr Am 30.11.2020 in Personal

Manager und Angestellte im Office
Personal- und Führungskonzepte

Wie Sie eine Führungskultur in KMU entwickeln

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch ihre Führungskultur muss sich ändern – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter und deren Erwartung an Führung gewandelt haben. mehr Am 13.08.2020 in Personal, Unternehmensführung

Krise: Business-Mann mit Regenschirm steht auf kleiner Felsen-Insel im reißenden Meer
Mitarbeiterbefragungen

In Krisenzeiten ist Kommunikation noch wichtiger

Krisensituationen stellen die Arbeitswelt auf den Kopf. Wenn Arbeitsplätze gefährdet sind oder verschwinden, nehmen Angst und Stress täglich zu. Viele Mitarbeiter müssen plötzlich im Homeoffice arbeiten und sich mental wie technisch auf die neue Situation einstellen. mehr Am 12.05.2020 in Personal

Kandidaten-Konzept
Personalführung

Wie Sie im Changeprozess auf die Emotionen der Mitarbeiter richtig reagieren

Ein Changeprozess geht stets mit unterschiedlichen Gefühlsmustern einher, die zu bestimmten Verhaltensmustern führen. Wenn Führungskräfte diese Zusammenhänge kennen, können sie Veränderungsprozesse beim Mitarbeiter wirksamer unterstützen. mehr Am 25.04.2020 in Unternehmensführung

Geschäftsmann, der von seinem Job gefeuert wurde, zerreisst im Büro ein Zettel mit Aufschrift Contract
Mitarbeiter an das Unternehmen binden

So lassen sich die häufigsten Kündigungsgründe verhindern

Zu den häufigsten Kündigungsgründen von Arbeitnehmern zählt zu geringe Wertschätzung vom Chef, zu wenig Gehalt und viel Stress am Arbeitsplatz. Doch welche Möglichkeiten haben Sie als Führungskraft, den verschiedensten Kündigungsgründen entgegen zu wirken. mehr Am 11.11.2019 in Personal

Mitarbeitergespräche
Personal

Mitarbeitergespräche: Warum viele Einführungen scheitern – und wie es trotzdem klappt

Mitarbeitergespräche sind oft sowohl für den Chef als auch für den Angestellten nicht wirklich angenehm. Dennoch sollten Sie als Führungskraft gut vorbereitet sein, damit die Gespräche nicht wieder im Sande verlaufen. Einige Tipps, auf was Sie unbedingt achten sollten. mehr Am 08.08.2019 in Personal

Mann vor Labyrinth mit Vision
12 Thesen

So funktioniert Führen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter

Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen – und keine Maschinen und Algorithmen – führen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen. Dann gelingt ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter. mehr Am 30.08.2017 in Unternehmensführung

Kompass
Veränderte Rahmenbedingungen

Führungskräfte sollten einen Führungskompass haben

Viele Führungskräfte haben im Betriebsalltag keinen Kompass, an dem sie ihre (Führungs-)Arbeit orientieren können. Deshalb stoßen sie rasch an ihre Belastungsgrenzen, wenn die (Rollen-)Anforderungen an sie steigen. mehr Am 23.08.2017 in Personal