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Männerhände an Laptop, darüber ist Schild mit Aufschrift CO2 Reduktion
Grundlage EU-Richtlinie

5 Tipps für Storytelling in Nachhaltigkeitsberichten

Unternehmensführung

Eine Frauen- und eine Männerhand liegen auf einem Vertrag, daneben sind ihre Eheringe und ein Kugelschreiben
Klare Regelungen notwendig

Firmenkrise durch Ehescheidung: Wie Unternehmerfamilien den wirtschaftlichen Fortbestand sichern können

Eine Ehescheidung ist immer ein emotionaler Einschnitt – doch wenn dies bei Unternehmerfamilien der Fall ist, geht es oft um weit mehr als nur das Private. Die Trennung kann schnell das gesamte Familienunternehmen ins Wanken bringen. Was passiert, wenn die persönliche Auseinandersetzung zur Bedrohung für das wirtschaftliche Fortbestehen wird? Welche Herausforderungen stellen sich, wenn private Konflikte die Sicherheit von Arbeitsplätzen und das Überleben des Unternehmens gefährden? Wie kann man sich auf den möglichen Fall einer Trennung vorbereiten? mehr Am 02.10.2024 in Unternehmensführung

Männerhand hält brennenden Geldschein
Neue Wege gehen

Führungskrise in Betrieben: Falsches Lob und mangelnde Offenheit gefährden den Erfolg

Wir stecken mitten in einer Führungskrise: Viele Führungskräfte haben das Wesentliche verlernt: Echte Mitarbeiterführung. Statt Klartext zu reden, wird an den falschen Stellen gelobt und schlechte Performance mit beschönigenden Euphemismen vertuscht. Dieses falsche Lob und die mangelnde Ehrlichkeit führen dazu, dass die eigentlichen Probleme nicht angegangen werden – und die Firma langsam, aber sicher den Bach runtergeht! mehr Am 25.09.2024 in Unternehmensführung

Hand dreht an grünem Button bei Skala mit mehreren Buchstaben
Zukunft sichern

Warum Unternehmen auf erneuerbare Energien setzen sollten

Aufgrund der zunehmend spürbaren Auswirkungen des Klimawandels gewinnt die Energiewende immer mehr an Bedeutung – sowohl für Privatpersonen als auch für Unternehmen. Der Wechsel von fossilen Brennstoffen zu erneuerbaren Energien ist sowohl ein Beitrag zum Schutz der Umwelt, als auch eine strategische Entscheidung für die Zukunft. Wie können Betriebe diesen Wandel aktiv vorantreiben? mehr Am 23.09.2024 in Unternehmensführung

Bauern und König eines Schachspiels stehen für Chef-Metapher
Bestimmte Kompetenzen erforderlich

Eine alpha-intelligente Führungskraft werden

In den Unternehmen verändert sich zurzeit vieles. Eines verändert sich jedoch kaum: Der Mensch Mitarbeiter. Er wünscht sich weiterhin Halt und Orientierung und zwar umso mehr, je instabiler sein Arbeits- und Lebensumfeld wird. Deshalb wird Führung im digitalen Zeitalter immer wichtiger. Chefs brauchen teils neue Fähigkeiten und Eigenschaften – gerade, weil es im Unternehmenskontext sonst wenig gibt, worauf man als Mitarbeiter bauen und vertrauen kann. mehr Am 10.09.2024 in Unternehmensführung

Unternehmer sitzt an einem Tisch im Büro vor Laptop und liest
Strategieentwicklung

Das sind die wirklichen Aufgaben eines Unternehmers

Was gehört zu den wirklichen Aufgaben eines Unternehmers? Finanzplan erstellen und Kundenansprechen beispielsweise sind Tasks, die dem Geschäftsführer bzw. dem Vertrieb obliegen. Anders sieht es allerdings bei der Strategieentwicklung und Positionierung aus – diesen und weiteren Aufgaben sollte der Unternehmer permanent nachgehen. mehr Am 31.07.2024 in Unternehmensführung

Porträtfoto von Shawn Moore, CEO der Helpling GmbH&Co.KG
CEO von Helpling

Shawn Moore: „Als Führungskraft ist es wichtig, die übergeordnete Vision und Strategie transparent darzustellen“

Onpulson im Gespräch mit Shawn Moore, CEO des Dienstleistungsmarktplatzes Helpling, bei dem man Reinigungskräfte online buchen kann. Für ihn als Unternehmer ist es entscheidend, dass das Team den eigenen Werten entspricht und Mitarbeiter Verantwortung übernehmen sollten. So schafft man es, Mitarbeiter langfristig zu binden. mehr Am 17.07.2024 in Gründung, Interviews + Köpfe, Unternehmensführung

Pokal
Studie

Dies ist Deutschlands beliebtester Arbeitgeber

Wer ist der beliebteste Arbeitgeber Deutschlands? Welche Unternehmen sind auf den weiteren Plätzen vertreten? Und welche Kriterien machen ein Unternehmen für Arbeitnehmer:innen besonders attraktiv? Ein gutes Gehalt und ein guter Ruf sind wichtig bei der Beurteilung eines Betriebes. mehr Am 01.07.2024 in Unternehmensführung

Grüne Landschaft mit Windrädern im Hintergrund.
Transformation einleiten

Nachhaltigkeit in Unternehmen mit diesen 7 Initiativen fördern

Neue, zukunftsweisende Formen des Wirtschaftens sind unumgänglich. Die alten haben eine erschöpfte Umwelt und erschöpfte Menschen hinterlassen. Gemeinsam müssen wir unser Verhalten rasch in intelligentere Bahnen lenken: Die Transformation in eine regenerative, klimapositive Gesellschaft. mehr Am 19.06.2024 in Unternehmensführung

Arbeiter an einer modernen Maschine in einer Fabrikhalle
Transformationsbedarf

Resilienz im Mittelstand: Überleben und Wachsen in einer Ära der Unsicherheit

Viele mittelständische Unternehmen stehen unter enormem Druck: Eine nicht endende Kette von Krisen, dazu bürokratische Hürden und ein enormer Transformationsbedarf. Ein Balanceakt, auch für Entscheider, denn in der Ära der Unsicherheit wird nur überleben und wachsen, wer kurzfristig die richtigen Maßnahmen zur Stabilisierung ergreift. mehr Am 10.06.2024 in Unternehmensführung

Schauspielerin auf einer Bühne vor rotem Vorhang
Improvisationsfähigkeit entscheidend

Die Kunst der Führung: Was Manager von Schauspielern lernen können

Zunächst wirkt es so, als würden Welten zwischen der Bühne eines Theaters und dem Büro einer Führungskraft liegen. Doch bei genauerer Betrachtung gibt es bemerkenswerte Parallelen zwischen Schauspielern und Führungskräften. Beide Berufsgruppen beherrschen ähnliche Fähigkeiten und Techniken. Dieser Fachartikel macht deutlich, wie Führungskräfte von schauspielerischen Methoden profitieren können. mehr Am 04.06.2024 in Unternehmensführung

Businessmann, der Rede zu Team hält
Changemanagement

Die ersten Schritte beim Umstrukturieren und Zusammenlegen von Teams

Wenn Unternehmen Teams in ihrer Organisation neu formieren möchten, sind ihre Mitarbeiter selten begeistert – denn hierdurch verändert sich für sie auch viel Gewohntes. Entsprechend sorgsam sollte man bei solchen Vorhaben die ersten Schritte planen. mehr Am 31.05.2024 in Unternehmensführung

Narzisstischer Chef brüllt Kollegen an
Vorstandsteams

Narzisstische CEOs berufen häufig weitere Narzissten in Vorstände

Narzisstische CEOs ernennen oft weitere narzisstische Persönlichkeiten in den Vorstand, so eine Studie. Generell demonstrieren Sie ihre Überlegenheit in der Öffentlichkeit gerne durch mehrfache Nennung ihres Namens in Pressemitteilungen oder überdimensionale Porträtfotos. Viele Narzissten auf der Vorstandsebene verursachen wiederum Konflikte und es kommt häufig zu Fluktuationen. mehr Am 28.05.2024 in Unternehmensführung

Männerhände an Laptop, darüber ist Schild mit Aufschrift CO2 Reduktion
Mit erneuerbaren Energien

Wie Unternehmensalltag und Arbeitsprozesse nachhaltiger gestaltet werden können

Erfolgreiche Unternehmen müssen auf Nachhaltigkeit setzen, um wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Doch eine Umstellung bringt auch Herausforderungen mit sich. Nachhaltigkeit, Umweltschutz und soziale Verantwortung sind für zukunftsgerichtete Unternehmen wichtige Themen. Worauf sollten Betriebe hierbei ihr Augenmerk legen? mehr Am 23.05.2024 in Unternehmensführung

Raue See mit hohen Wellen und Gischt, aufgenommen vom Deck eines Schiffes
Zukunftsszenarien entwickeln

Zwischen Innovationswellen und Krisen: Wie Unternehmen die unvorhersehbare Zukunft meistern können

Menschen und künstliche Intelligenzen bewegen sich mit beeindruckendem Tempo aufeinander zu. Gemeinsam sind wir auf dem Weg in eine Zeit, in der alles anders sein wird als jemals zuvor. Gemeinsam sind wir auch verantwortlich dafür, dass dieser Weg ein guter wird. Und die Weichen dafür stellen sich jetzt. mehr Am 02.05.2024 in Unternehmensführung

Zwei futuristische Hände schütteln sich gegenseitig
Mergers & Acquisitions

Fusionen und -übernahmen als Digitalisierungstreiber

In einer Sache zeigt sich die deutsche Wirtschaft einig: Das Land steckt in der Digitalisierungsstarre - es fehlt der Schwung. Doch: Wo die Selbsterneuerung mittelständischer Unternehmen stagniert und Start-ups um Anschlussfinanzierungen bangen, sind Schulterschlüsse zwischen jungen Wilden und etablierten Branchenplayern ein sinnvolles Strategieinstrument - man spricht hier auch von M&A (Mergers & Acquisitions). mehr Am 28.03.2024 in Unternehmensführung

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