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Unternehmensführung

Newtons Wiege
Unternehmensführung

Einkaufsgemeinschaften zeichnen sich durch hohe Termintreue, doch geringes Einsparpotenzial aus

Gemeinsam stark sein - das wichtigste Versprechen einer Einkaufsgemeinschaft ist in jeder Branche identisch. Kooperationen sollen ihren Mitgliedern Preisvorteile im Einkauf sichern; viele ermöglichen auch einen gemeinsamen Markenauftritt. Doch welche Verbundgruppe bietet den besten Service? mehr Am 04.10.2013 in Unternehmensführung

Mehrere blaue und ein rotes Puzzleteil
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Mit A3-Reports Probleme in Firmen lösen

Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die erforderliche Kompetenz zum Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Change- und Innovationsbedarf. Ein smartes Instrument, um dieses Ziel zu erreichen, ist der A3-Report. Er hat sich unter anderem bei Toyota bewährt. mehr Am 02.10.2013 in Unternehmensführung

Businessmann, der ROI (return on investment) auf Screen schreibt
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Deutsche Unternehmen investieren zu wenig in Innovationen

Innovative Unternehmen wachsen schneller, generieren mehr Umsatz und sind nachhaltig erfolgreicher. Doch: Deutsche Unternehmen investieren weniger - verglichen weltweit - in Innovationen. mehr Am 11.09.2013 in Unternehmensführung

Veränderung: Goldfisch springt von einem Glas ins andere
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Change Management – Keine Angst vor Veränderungen

Erneuerungen sind nicht aufzuhalten, die Welt verändert sich permanent. Erfolgreiche Unternehmen entwickeln zielgerichtet Strategien, um den neuen Anforderungen gerecht werden zu können. Dabei geht der Trend weg von Massenprodukten, hin zu mehr Individualität. mehr Am 11.09.2013 in Unternehmensführung

einkaufswagen mit papkatons
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Arbeitet Ihr Einkauf mit Qualität?

Qualität will jedes Unternehmen in allen Bereichen erreichen, auch im Einkauf. Gerade aber im strategischen Einkauf liegt so manches noch im Argen – wo und warum, das zeigen wir in diesem Artikel. Wie ein Unternehmen die einmal erkannten Fehler erfolgreich bearbeiten und schließlich einen strategischen Einkauf von rundum sehr guter Qualität erzeugen kann, zeigen wir im zweiten Abschnitt des vorliegenden Artikels. mehr Am 06.09.2013 in Unternehmensführung

Zwei Businesshände schütteln sich, im Hintergrund Belegschaft
Unternehmensführung

Verkauf durch Innovationen sichern

In finanzpolitisch unsicheren Zeiten durch Wirtschafts- und Finanzkrisen sehen 55 Prozent deutscher Topmanager die Verkaufs-Seite ihrer Unternehmen durch Preisrisiken bedroht. Dagegen absichern wollen die Unternehmenslenker ihren Verkauf insbesondere durch Produktinnovationen und Produktoptimierungen. mehr Am 27.08.2013 in Unternehmensführung

Motivations Rede
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Wie Sie das Vorbeikaufen am Einkauf wirksam verhindern können

In vielen Unternehmen gehört das „Maverick Buying“ zum Alltag. Fachabteilungen nehmen Einkäufe vor, die von der zentralen Einkaufsabteilung zu betreuen wären. Diese Unsitte kostet Unternehmen viel Geld und frustriert Einkäufer. Was ist die beste Methode, um Maverick Buying wirkungsvoll einzudämmen? mehr Am 20.08.2013 in Unternehmensführung

Ziele setzen und erreichen
Unternehmensführung

Ziel- und Auftragsklärung in Projekten

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Projektbeteiligten vorab nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und: Welche Ziele sollen (nicht) erreicht werden? mehr Am 08.08.2013 in Unternehmensführung

Jobwechsel
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Durch Kata Coaching Verbesserungen bei der Belegschaft schaffen

Der Changebedarf in Unternehmen ist heute oft so groß, dass er top-down nicht mehr erfasst und gemanagt werden kann. Das hat das Unternehmen Toyota erkannt. Deshalb schult es die Kompetenz seiner Mitarbeiter, Verbesserungsbedarfe selbst zu erkennen und zu befriedigen – unter anderem mit Hilfe des Kata Coachings. mehr Am 09.07.2013 in Unternehmensführung

taschenrechner und euroscheine
Unternehmensführung

Zahlungsausfälle in Osteuropa nehmen zu

Die schwache Wirtschaftslage in der Eurozone belastet die Kapitalsituation von Unternehmen in Osteuropa derzeit stark. Eine Studie macht eine deutliche Zunahme der Zahlungsausfälle bei Firmenkunden um mehr als ein Drittel auf 3 Prozent deutlich. Überfällige Rechnungen und Forderungsverluste führen zur Schwächung des Handels und zur Steigerung der Insolvenzfälle. mehr Am 26.06.2013 in Unternehmensführung

Newtons Wiege
Unternehmensführung

Wie Führungskräfte richtig kommunizieren

Die Sprache ist das wichtigste Instrument von Führungskräften, denn mit Worten vermitteln sie ihren Mitarbeitern, was es zu tun gilt; außerdem, wie zufrieden sie mit ihrer Leistung sind. mehr Am 14.06.2013 in Unternehmensführung

Geschäftstermin
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Bei Kooperationen haben mittelständische Unternehmen in Deutschland den Zugang zu neuen Märkten im Blick

Die Möglichkeit, neue Märkte zu entwickeln und die eigenen Kapazitäten besser auszulasten, sind für deutsche Mittelständler die Hauptgründe für Kooperationen. Gemeinsame Wertevorstellungen der Partner sind wichtigster Erfolgsfaktor. Hierbei begrenzen eine klare Definition der Kooperationsziele und detaillierte Projektpläne die größten Risiken. mehr Am 12.06.2013 in Unternehmensführung

Reihe an Autos
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Industrie-Zulieferer als wertvolle Lösungspartner

Nicht nur für viele Automobil-Zulieferer gilt: Ihre Zielkunden, die Fahrzeughersteller, diktieren ihnen weitgehend die Preise. Dieser existenzgefährdenden Situation können Zulieferer nur entrinnen, wenn sie ihre Vertriebsprozesse offensiver gestalten und sich als attraktive Partner profilieren. mehr Am 11.06.2013 in Unternehmensführung

Geschäftstermin
Unternehmensführung

Beim Einkauf von Verpackungen Geld einsparen

Nicht nur Hersteller von Konsum- und Gebrauchsgütern geben oft viel Geld für Verpackungen aus. Diese Kosten lassen sich in der Regel – ohne Qualitätsverlust – erheblich reduzieren. mehr Am 23.05.2013 in Unternehmensführung

kunde und verkäufer schütteln sich die hand
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Preisgespräche professionell führen

Schon geringe Preisnachlässe haben oft fatale Auswirkungen auf den Gewinn von Unternehmen. Das ist vielen Verkäufern nicht ausreichend bewusst. Entsprechend schnell sind sie in Vertragsverhandlungen oft zu Preisnachlässen bereit. mehr Am 14.05.2013 in Unternehmensführung