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Management

Fußball in einem Stadion
Management

Was können Unternehmen aus dem deutschen Scheitern bei der Fußball-WM lernen?

Hat Bundestrainer Jogi Löw bei der Fußball-WM versagt oder dient er nur als Sündenbock? Diese Frage stellt sich nach dem schmählichen Aus der deutschen Mannschaft bei der WM in Russland. Aus ihm können auch Unternehmen so manches für ihre Teamentwicklung und Talentförderung lernen. mehr Am 24.07.2018 in Management

Digitale Erde
Management

Studie zum globalen Arbeitsmarkt: Die 2020er-Jahre werden eine Dekade der Extreme

Veränderungen im globalen Arbeitsmarkt kommen auf uns zu: alternde Bevölkerung, neue Technologien und wachsende Ungleichheit führen im kommenden Jahrzehnt zu Verwerfungen in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Automatisierung droht in den Industriestaaten bis zu einem Viertel der Jobs zu vernichten. Doch die deutsche Wirtschaft wird profitieren. mehr Am 17.07.2018 in Management

Geschäftsleute Gruppe Montage Puzzle
Mittelstand

Große Familienunternehmen suchen die Nähe zu Start-ups

Nahezu die Hälfte der größten Familienunternehmen in Deutschland kooperiert bereits mit Start-ups, strategische Zukunftsthemen stehen dabei klar im Vordergrund. Fast zwei Drittel wünschen Unterstützung bei der Kontaktanbahnung über Online-Plattformen oder Netzwerk-Veranstaltungen. mehr Am 16.07.2018 in Gründung, Management

welt
Internationalisierung

Wie Sie eine Vertriebsstrategie weltweit verankern

Unsere Vertriebsmitarbeiter in China berücksichtigen bei ihrer Arbeit zu wenig unsere Vertriebsstrategie – unter anderem weil sie überzeugt sind: Der chinesische Markt tickt anders. Zu dieser Überzeugung gelangte ein deutscher Automobilindustrie-Zulieferer. Deshalb startete er eine Qualifizierungsoffensive, bei der Case-Studies eine zentrale Rolle spielten. mehr Am 15.07.2018 in Management

Mann aufstehen
Management

Flexible Strategien unterstützen das Wachstum von Unternehmen

Drei Viertel der Fach- und Führungskräfte in Deutschland schätzen das eigene Wachstum im Vergleich zum Wettbewerb als durchschnittlich bis überdurchschnittlich ein. Um dies zu sichern, verfolgt die Mehrheit vor allem bewährte Strategien. 85 Prozent bauen auf das Kerngeschäft. Deutlich weniger setzen auf Veränderung. mehr Am 11.07.2018 in Management

Globus als Symbol für Weltmarktfüher
Studie

Wandlungsfähigkeit ist zentraler Erfolgsfaktor deutscher Weltmarktführer

In Zeiten des technologischen Umbruchs ist Wandlungsfähigkeit für Unternehmen überlebenswichtig. Das beweisen deutsche Weltmarktführer, die ihre Stellung nicht zuletzt ihren Veränderungen verdanken: 84 Prozent dieser Unternehmen haben sich allein in den vergangenen drei Jahren einem größeren Veränderungsprozess unterzogen. mehr Am 05.07.2018 in Management

Soziales Netzwerk-Konzept
Unternehmensentwicklung

Das St. Galler Konzept 2020: Reinvent oder Optimize?

Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und Industrie 4.0 sind die Schlagworte von heute - aber wie packt man Unternehmensentwicklung richtig an? Geschrieben wurde darüber viel, was fehlt, ist eine Starthilfe, die am Ende ein performantes Ergebnis liefert. mehr Am 04.07.2018 in Management

Glühlampe und mehrere, bunte Papierkugeln
Management

Wie Unternehmen die Problemlöse-Kompetenz erhöhen

Wir wollen schneller und flexibler auf Marktveränderungen reagieren - das betonen viele Unternehmen. Hierfür benötigen sie Mitarbeiter, die Probleme eigenständig erkennen und lösen können und Verbesserungschancen aktiv nutzen. Sonst gelingt der Aufbau der gewünschten Kultur nicht. mehr Am 24.06.2018 in Management

Informationstechnologie (IT)
KI + Digitalisierung

IT Outsourcing als Antwort auf den Fachkräftemangel in Deutschland?

Kann man mit IT Outsourcing dem Fachkräftemangel begegnen? Das Thema Fachkräftemangel wird seit Monaten in den Medien thematisiert. Viele Branchen haben mit diesem Problem zu kämpfen – Ende 2017 waren 55.000 Jobs für IT-Spezialisten unbesetzt. Sollte die eigene IT-Betreuung an kompetente Dienstleister ausgelagert werden? mehr Am 18.06.2018 in KI + Digitalisierung, Management

Teamwork Konzept
Management

Familienunternehmen profitieren bei Innovation und Wachstum von Business-Ökosystemen

Die große Mehrheit zeigt sich überzeugt, dass Business-Ökosysteme ihrem Familienunternehmen deutlich mehr Möglichkeiten zur Innovation bieten, als die eigenen Kapazitäten erlauben. So haben externe Kooperationen deutlich zugenommen - der Fokus liegt dabei in der Regel auf Innovationsprozessen. mehr Am 18.06.2018 in Management

E-Mail-Kampagne
Büroalltag

Diese Kanäle nutzen Unternehmen für die interne und externe Kommunikation

Zwei Drittel der Unternehmen nutzen häufig Kanäle wie E-Mail und Fax – doch bei letzerem ist die Tendenz stark fallend, obwohl es lange ein Dauerbrenner im Büroalltag war. Onlinemeetings sind immer mehr im Kommen. mehr Am 15.06.2018 in Management

Weltwunder Taj Mahal im weichen Tageslicht
Intercultural Management

Business in Indien: Diese vier Irrtümer sollten Sie vermeiden

Auch im Indiengeschäft lauern Gefahren und Fallstricke. Dass man mit dem Kopf wackelt, wenn man ja sagen will oder dass ein „no problem, Sir!“ Alarmstufe Nummer eins bedeutet, wissen viele indienerfahrene Geschäftsleute. Wenn Sie jedoch zusätzlich Hintergrundwissen haben und z.B die folgenden vier Irrtümer vermeiden, wird Ihr geschäftlicher Erfolg auch in Indien sicher sein. mehr Am 12.06.2018 in Management

Warnschild im Regen
Abmahnrisiko

Politik will DSGVO-Abmahner schnell stoppen

Die Politik will teure Abmahnungen wegen vermeintlicher Verstöße gegen die neue Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) stoppen. Laut der "Welt" strebt die CDU/CSU-Fraktion im Bundestag noch vor der in wenigen Wochen beginnenden Sommerpause eine entsprechende Gesetzesänderung an. mehr Am 07.06.2018 in Management

Tischkicker
Organisationale Netzwerkanalyse

Wie gut funktionieren die Netzwerke in Ihrem Unternehmen?

Die Optimierung der Netzwerke ist ein einfacher Weg, um Steuerungsfähigkeit, Agilität und Innovation im Unternehmen zu fördern und Veränderungsprozesse zu optimieren. Hier erfahren Sie, warum Sie besser Ihre Organisationsnetzwerke entwickeln sollten statt ihre Organisationsstrukturen mit viel Aufwand zu redesignen. mehr Am 07.06.2018 in Management

Mann, der hölzerne Würfel mit Kontaktsymbolen vereinbart
Management

Flexibilität und Kundennähe sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Mittelstand

Flexibilität und Kundennähe sind aus Sicht von Inhabern und Geschäftsführern die entscheidenden Erfolgsfaktoren mittelgroßer Unternehmen. Die Grundlage dafür bilden eine direkte Kommunikation im Unternehmen mit wenig Hierarchien sowie die Fähigkeit, auch schnelle Entscheidungen treffen und umsetzen zu können. mehr Am 24.05.2018 in Management

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