Strategische Vermögenswerte und Fähigkeiten sind die Unternehmensmerkmale, die von den Wettbewerbern nicht einfach kopiert oder ausgetauscht werden können. Doch wie gelingt es Ihnen solche Werte nachhaltig in ihrem Unternehmen zu schaffen und zu halten? mehrAm 07.08.2009 in Unternehmensführung
Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelten 1990 in Zusammenarbeit mit zwölf Topunternehmen ein neuartiges strategisches Steuerungsinstrument, die so genannte Balanced Scorecard. mehrAm 07.08.2009 in Unternehmensführung
Unter guter Unternehmensführung versteht man die zielorientierte Gestaltung von wahrnehmbarem Kundennutzen, in Kombination mit anderen Menschen, in Märkten, die sich schnell verändern. mehrAm 01.08.2009 in Unternehmensführung
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