Management
Ist die Balanced Scorecard nur eine Modeerscheinung?
Seit einigen Jahren geistert sie durch unsere Managementetagen. Ehrfürchtiges Schweigen, wenn jemand den Begriff Balanced Scorecard in den Raum wirft. Von Umsetzungen hört man aber eher sporadisch. Ist die Balanced Scorecard nun eine neue Unternehmensführungsstrategie oder nur ein Modebegriff aus den Vorstandsetagen? mehr
Am 08.04.2010 in Management
Management
Tipps für effektive Business-Meetings
Meetings sind absolut notwendig und unvermeidbar. Wenn man ein Unternehmen erfolgreich führen möchte, kommt man ohne Besprechungen nicht aus. Doch worauf sollte unbedingt geachtet werden, dass ein Meeting effektiv gestaltet wird und zu positiven Ergebnissen führt? mehr
Am 06.04.2010 in Management
Management
Chef-Typen: Welche Grundtypen von Unternehmensführern gibt es?
Es gibt Mitarbeiter, die überhaupt nicht gerne für Ihren Chef arbeiten und es gibt welche, die würden für Ihren Chef durchs Feuer gehen. In der Regel gibt es in Unternehmen oft nur die eine oder andere Kategorie von Angestellten. Dies hängt mit großer Wahrscheinlichkeit weniger vom Mitarbeiter als mehr vom Chef ab. Grundsätzlich lässt sich zwischen sechs Grundtypen von Chefs unterscheiden, wobei viele Unternehmensführer zwei oder mehr Typen in sich widerspiegeln. mehr
Am 30.03.2010 in Management
Management
Change Management: Mit Veränderung zum Erfolg
Change - Veränderung betrifft gerade in diesen Tage viele Menschen, Branchen und Unternehmen. Nicht nur in der Finanzwirtschaft muss und wird sich vieles ändern. Während und nach einer Krise zeigt sich häufig die Notwendigkeit eines effektiven Change Managements. mehr
Am 08.01.2010 in Management
Management
Private-Equity-Gesellschaften: „Heuschrecken“ oder ein Segen?
Um die Private-Equity-Gesellschaften ist es, seit im Zuge der Finanzkrise der Mergers- & Acquisitionsmarkt weitgehend zum Erliegen kam, recht ruhig geworden. Doch wenn dieser sich erholt, werden sich auch diese institutionellen Kapitalanleger wieder regen. Und erneut aufflammen wird die Diskussion: Sind diese Investoren ein Segen oder eine Landplage? mehr
Am 26.12.2009 in Management
Projektmanagment
Wie sich Projekte souverän steuern lassen
Projekte spielen in der heutigen Zeit im wirtschaftlichen Umfeld eine große Rolle. Unternehmen, Mitarbeiter und Teams schließen sich zusammen, um innerhalb eines Projektes etwas zu bewirken. Projekte können jedoch nur erfolgreich realisiert werden, wenn jemand den Überblick behält und die beteiligten Partner sinnvoll verbindet. Dabei reicht es nicht, nur das Kommando zu übernehmen, moderne Führungskompetenzen im Projektmanagement gehen weit darüber hinaus. mehr
Am 17.12.2009 in Management
Management
Hochwertige Marketingdienstleistungen preiswert einkaufen
In wirtschaftlich mauen Zeiten müssen Unternehmen oft folgenden Spagat vollführen: die Ausgaben drosseln und zugleich die (potenziellen) Kunden intensiver umwerben. Hierfür ist der Einkauf von Marketingdienstleistungen wie zum Beispiel Werbespots, Broschüren und Events unabdingbar. Dabei bleibt die Einkaufsabteilung häufig „außen vor“. Dabei könnten mit ihrer Unterstützung große Kosteneinsparungen ohne Qualitätsverlust erzielt werden. mehr
Am 07.12.2009 in Management
Management
Projektmanagement: 10 nicht ganz ernst gemeinte Tipps
„Unser Projekt läuft wie geschmiert.“ Nur selten hört man diese Aussage von (Projekt-)Verantwortlichen in Unternehmen. Weit häufiger vernimmt man von ihnen die Klage, wie schwierig ihr Projekt zu managen sei. So oft ertönt dieses Klagelied, dass man zuweilen den Eindruck gewinnt. Die Verantwortlichen wünschen sich geradezu, dass ihre Projekte möglichst zäh und mühevoll verlaufen, um sich firmenintern zu profilieren. Hier einige Tipps, wie Sie dieses Ziel, sofern Sie zu dieser Spezies zählen, erreichen. mehr
Am 02.12.2009 in Management
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