Management
Beschaffungsmanagement: In 5 Schritten den Einkauf optimieren
Preis-wert einkaufen – das ist bei Produkten und Dienstleistungen, die für Unternehmen eine hohe Bedeutung haben, oft nicht leicht. Unter anderem, weil bei der Kaufentscheidung dann meist viele Faktoren zu berücksichtigen sind, um die beste Kosten-Nutzen-Relation zu erzielen. Erfahren Sie, wie sich in 5 Schritten der Einkauf optimieren lässt. mehr
Am 01.07.2010 in Management
Management
Business in Hongkong – So verhalten Sie sich richtig
Hongkong - auf deutsch „Duftender Hafen“ - gehört zu den wichtigen Finanzzentren Asiens. Es ist ein autonomer Staat mit eigenen Gesetzen und einer eigenen Währung. Dennoch behält es sich die Volksrepublik China bei, sich gelegentlich in die Innenpolitik des Landes einzumischen. Wenn Deutsche in Hongkong Geschäfte machen wollen, sollten sie die kulturellen Unterschiede wahren. mehr
Am 30.06.2010 in Management
Karriere
Wie man als Berater Unternehmer coachen kann
Unternehmer gelten vielfach als relativ beratungsresistent – speziell wenn es um ihr persönliches Verhalten geht. Das sind sie aber nicht! Im Gegenteil! Meist sind sie für ein kritisches Feedback offen – jedoch nur, wenn sie in dem Berater einen ebenbürtigen Gesprächspartner sehen. Dann lassen sie sich oft auch gerne führen. mehr
Am 29.06.2010 in Karriere, Management
Management
Interkulturelles Management: Erfolgreich Geschäfte machen in Schweden
Schweden – damit verbindet man in Deutschland Ikea und Wasa. Doch wie sieht es aus, wenn deutsche Unternehmen in Schweden Geschäfte machen wollen? Für Business im fernen Asien haben sich deutsche Manager oft eingehend im Vorfeld mit den kulturellen Unterschieden auseinander gesetzt. Doch aufgrund der geografischen Nähe des nordeuropäischen Landes meinen viele Geschäftsleute, dass es weniger kulturellen Unterschiede gibt. Doch ist dem wirklich so? mehr
Am 27.05.2010 in Management
Management
Frühwarnindikatoren: Chancen und Risiken rechtzeitig im Unternehmen erkennen
Ohne Zweifel gehört der Einsatz von Frühwarnsystemen zu den wichtigsten Instrumenten der strategischen Unternehmensführung. Risiken können auf diese Weise frühzeitig erkannt und Schwachstellen beseitigt werden. Erfolgreiche Unternehmer nutzen diese Früherkennung, um bereits vor Eintritt eines Ereignisses anhand wichtiger Informationen entsprechende Entscheidungen treffen zu können. mehr
Am 14.05.2010 in Management
Das Fachportal für Entscheider im Mittelstand
