Management
Führen Sie als Geschäftsführer schon oder managen Sie nur?
Viele Geschäftsführer arbeiten rund um die Uhr. Trotzdem haben viele das Gefühl, ihr Arbeitspensum nicht zu schaffen. Viele sind im Tagesgeschäft so sehr eingebunden, dass Sie ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigen. Sie arbeiten und managen viel, aber nehmen sich zu wenig Zeit für die wirklichen Unternehmens- und Führungsaufgaben. mehr
Am 02.09.2011 in Management
Management
Wie Hormone die Unternehmensnachfolge erschweren
Manche Unternehmenslenker warten sehr lange ab, bis sie sich für eine Übergabe ihrer Unternehmen entscheiden. Dieses Zögern hat häufig eine handfeste hormonelle Ursache. Doch solange dieser Zusammenhang nicht allgemein bekannt ist, bleiben die Betroffenen in einer Art Schwebezustand und treffen nur schwer eine klare Entscheidung in der Unternehmensnachfolge.
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Am 16.08.2011 in Management
Management
Frauen gründen anders als Männer
Rund zwei Drittel der 349.000 Frauen, die im vergangenen Jahr in die Selbstständigkeit gestartet sind, vollzogen ihre Gründung im Nebenerwerb. Dies zeigt eine Studie auf Basis des KfW-Gründungsmonitors zu den spezifischen Charakteristika von Frauengründungen. mehr
Am 14.07.2011 in Management
Management
Durch veränderte Geschäftsprozesse werden enorme Kräfte frei
Geschäftsprozesse zu managen, bedeutet wesentlich mehr als nur Abläufe zu verbessern. Nicht nur die Integration sozialer Medien in Geschäftsprozesse verlangt eine vollkommen neue Form des Prozessmanagements. Der Austausch über Prozesse findet wird heute auf einer anderen Ebene kommuniziert. Und der Prozess selbst dient bereits als Medium der Verständigung. mehr
Am 11.05.2011 in Management
Management
Wie der Bauplan der Wachstums-Champions funktioniert
Dauerhaft werthaltiges Wachstum ist die zentrale Stellschraube zur Existenzsicherung von Unternehmen. Wer schneller wächst, signalisiert, dass er etwas besser kann als andere. Doch wie gelingt es manchen Unternehmen, dies regelmäßig, über Jahre hinweg, besser zu schaffen als andere Unternehmen der Branche? mehr
Am 06.04.2011 in Management
Management
Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation
Gerade Einkäufer, die überzeugt sind, alle Potenziale ausgeschöpft zu haben, sollten kritisch prüfen, ob nicht doch noch Einsparungen zu erzielen sind. Denn das Thema, die Kosten-Nutzen-Relation verbessern, ist ein Dauerbrenner in Unternehmen. mehr
Am 10.01.2011 in Management
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