Wissen für Unternehmer und Führungskräfte

Alles zum Thema Führung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

gustavofrazao
Mitarbeiterführung

Generation Y: Welche Anforderungen hat sie an ihre Führungskräfte?

Die Generation Y (gesprochen Why) gibt sich nicht mit dem „state-of-the-art“ in der Führung zufrieden. Anders als noch bei der Generation zuvor, geht es nicht darum, mehr zu verdienen, sondern den Sinn zu erkennen. Natürlich müssen auch die Millennials ihre Brötchen verdienen, sie tun dies aber nicht um jeden Preis. mehr Am 17.04.2018 in Personal

Photocreo
Unternehmensführung

Wirtschaftsbionik: Wie Sie unternehmerische Erfolgsstrategien entwickeln

Die Arbeitswelt verändert sich und es ist sinnvoll, frühzeitig unternehmerische Erfolgsstrategien zu entwickeln. Es scheint klar, dass sich Unternehmen als Reaktion auf Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel neu sortieren. Vielfach passiert aber: Nichts. mehr Am 26.02.2018 in Unternehmensführung

Veränderte Rahmenbedingungen

Mitarbeiterführung: 6 Tipps für Chefs im digitalen Zeitalter

Bei der Mitarbeiterführung sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern stets Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in der von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt schwer. mehr Am 04.10.2017 in Unternehmensführung

12 Thesen

So funktioniert Führen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter

Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen – und keine Maschinen und Algorithmen – führen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen. Dann gelingt ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter. mehr Am 30.08.2017 in Unternehmensführung

W.I.R.-Formel

Was macht erfolgreiche Führungskräfte aus?

Was sollen Führungskräfte fördern? Konkurrenz oder Kooperation? Miteinander oder doch lieber Ellenbogen raus? Einzelkämpfer oder Teamplayer? Beides ist in uns angelegt – von frühester Kindheit an. Je nachdem wie wir uns entwickeln, wie unser Umfeld tickt, welcher Zeitgeist gerade wirkt, womit wir Erfolg haben, bewegt uns dazu, mehr das eine als das andere zu sein. mehr Am 18.08.2017 in Unternehmensführung

© Irochka
Management

Die Unternehmens- und Führungskultur ist für den Erfolg entscheidend

Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der Strategie? Oder an den Prozessen? Zumeist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur. mehr Am 16.06.2017 in Unternehmensführung

Stabilität gefragt

So funktioniert Führung im digitalen Zeitalter

Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler und von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich ihre Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. mehr Am 25.05.2017 in Personal

Führungskräftemangel

Junge Berufstätige haben wenig Ambition auf Führungsverantwortung

Führungsverantwortung übernehmen, bis zum Geschäftsführer aufsteigen, gar ein eigenes Unternehmen besitzen? "Nein danke" sagen dazu 87 Prozent der heute 20- bis 34-jährigen Berufstätigen in Deutschland. mehr Am 21.11.2016 in Unternehmensführung

Leadership

Führung beeinflusst Profitabilität von Unternehmen signifikant

Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. So sind im Durchschnitt 52 Prozent der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen - in Unternehmen mit starkem HR-Bereich und effektiver Organisation liegen die Werte sogar noch höher. mehr Am 23.09.2016 in Finanzen, Unternehmensführung

Unternehmensführung

Sagen Sie der Mittelmäßigkeit im Unternehmen den Kampf an

Manche Unternehmen verfallen in die Mittelmäßigkeit und andere sind Spitze. Zum Beispiel beim Umsatz oder Ertrag. Doch woran genau liegt das? Liegt es an der Strategie, dem Service oder an der Innovationskraft? Meist nicht! mehr Am 08.09.2016 in Unternehmensführung

Leadership

Mitarbeitermotivation: Vom Low-Performer zum High-Performer

Unternehmen haben oft das Problem, dass Mitarbeiter schwer zu motivieren sind. Die Gründe zur Low-Performance können vielschichtig sein. Versierte Führungspersönlichkeiten sollten wissen, wie Mitarbeitermotivation funktioniert. mehr Am 26.08.2016 in Personal

Personal

Wie Sie junge Mitarbeiter richtig führen

Wie ticken unsere jungen Mitarbeiter beziehungsweise die Mitarbeiter von morgen? Mit dieser Frage muss sich jedes Unternehmen befassen, das eine vorausschauende Personalarbeit betreibt – auch wenn die Frage schwierig zu beantworten ist. mehr Am 14.07.2016 in Personal

Führungsstil

Agile Führung: Ist das wirklich neu?

„Agiles Management“ und „Agile Führung“– diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren: „Alles muss sich in puncto Führung ändern.“ Ist das wirklich so? Oder ist die vielbeschworene Agilität, zumindest wenn es um das Thema Führung geht, „alter Wein in neuen Schläuchen“? mehr Am 11.07.2016 in Unternehmensführung

Personal

Sinnstiftendes Führen von Mitarbeitern: Sinnvoll oder sinnlos?

Die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt oft nur noch schwer erfahrbar. Deshalb wird es zunehmend eine Führungsaufgabe, Sinn zu vermitteln und zu stiften. mehr Am 15.06.2015 in Personal

Personal

Smart Working: Neue Denkansätze in der Mitarbeiter- und Teamführung

Traditionelle Führung wird von jüngeren Führungskräften und Mitarbeitern massiv in Frage gestellt. Gründe hierfür sind nicht nur die mangelnden Digitalkompetenzen der Vorgesetzten, sondern vor allem und im Besonderen deren Entscheidungs- und Führungsschwächen. mehr Am 29.03.2015 in Personal, Unternehmensführung