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Alles zum Thema Personalentwicklung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Personalentwicklung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Junger Mann mit Laptop im Home-Office
Personal

Feedbackgespräche mit Mitarbeitern im Home-Office führen

Feedbackgespräche sind auch aktuell sehr wichtig, denn: Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter, die (weitgehend) im Home-Office arbeiten. mehr Am 27.01.2021 in Personal

Zwei Frauen im Consultinggespräch
Personalentwicklung

Psychoanalytisches Coaching als Basis für den Unternehmenserfolg

Unsere heutige Zeit ist sehr schnelllebig und Unternehmen müssen sich einer Vielzahl von neuen Herausforderungen stellen. Aufgrund der Corona-Pandemie haben Unternehmen auch mit den Auswirkungen der Gesundheitskrise extrem zu kämpfen. Die heutige Situation ist anders als früher. Im Umkehrschluss bedeutet das, dass Firmen Maßnahmen treffen müssen, um sich den neuen Gegebenheiten anzupassen und dazu gehört auch der Bereich Selbsterkenntnis mit Hilfe von psychoanalytischem Coaching. mehr Am 06.01.2021 in Personal

Zwei junge Leute im Büro
Ausbildungsjahr 2019/2020

Unternehmen übernehmen weniger Azubis

Jedes zehnte Unternehmen hat im Ausbildungsjahr 2019/2020 weniger Azubis übernommen als geplant. In großen Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern wurde die Planung noch häufiger angepasst. Hier korrigierten mehr als ein Fünftel die Anzahl der geplanten Übernahmen nach unten (22%). mehr Am 08.12.2020 in Personal

Mitarbeiterfeedback
Personalentwicklung

Wie Sie professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen

Um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte Feedbackgespräche vorbereiten und führen. mehr Am 09.11.2020 in Personal

Personal und CRM
Personalentwicklung

Hilfreiche Tipps für das Coaching von Führungskräften

Und plötzlich Chef. Welche Herausforderungen und Erwartungen kommen nun auf Sie zu? Führungskompetenz kommt in der Regel nicht von jetzt auf gleich. Sie lässt sich jedoch erlernen. Vor allem die ersten 100 Tage sind entscheidend, weil der erste Eindruck der Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhallt. Ein Führungskräfte-Coaching kann in dem Fall helfen. Worauf ist zu achten? mehr Am 12.10.2020 in Personal

Auslagerung auf roter Tastatur-Taste.
Make-or-Buy-Entscheidung

Sollte die Personalentwicklung outgesourct werden?

Ein externer Dienstleister sucht Kandidaten für vakante Positionen, ein anderer erstellt die Gehaltsabrechnungen - beim Personalmarketing und bei der Personalverwaltung arbeiten die meisten Unternehmen seit Jahren mit externen Spezialisten zusammen – verstärkt auch bei der Personalentwicklung. mehr Am 25.10.2018 in Personal

Glückliche Kollegen, die am Laptop zusammenarbeiten
Personalentwicklung

Weiterbildungsmaßnahmen: Messbarkeit und Bedeutung von Coaching für Führungskräfte

Die Rolle von Führungskräften erfordert in allen Branchen ein breit gefächertes Wissen und darauf hat das Coaching von Führungskräften erheblichen Einfluss. Durch das Coaching sollen die Führungskräfte in den verschiedensten Fertigkeiten geschult werden. Daneben sind langfristige, im Idealfall verbesserte Verhaltensänderungen, das Ziel. mehr Am 04.01.2018 in Personal

vorstellungsgespräch zwischen zwei Menschen
Personalpolitik

Wie sollte die strategische Personalentwicklung in Unternehmen aussehen?

Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren, d.h. wie sieht die Personalentwicklung aus? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen heute nicht. Deshalb wird ihre Personalentwicklung rasch zur Irrfahrt – wenn sie keinen Kompass zum Überprüfen des Kurses haben. mehr Am 01.12.2016 in Personal

Selbstsicherer Chef
Neue Strukturen

Personalentwicklung im digitalen Zeitalter

Im digitalen Zeitalter benötigen die Mitarbeiter der Unternehmen nicht nur neue Kompetenzen, in ihm ist auch eine langfristige Personalplanung und -entwicklung kaum noch möglich. Deshalb überarbeiten zurzeit viele Unternehmen ihre Personal- Entwicklungskonzepte. mehr Am 14.11.2016 in Personal

Überwinde das Problem
Personalentwicklung

Kluft zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern wächst

Die Bedürfnisse von Arbeitnehmern und die Maßnahmen von Arbeitgebern zur Personalentwicklung weichen deutlich voneinander ab. Diese Kluft zu schließen, wird in Zukunft eine der größten Herausforderungen für Personalverantwortliche sein. mehr Am 12.07.2016 in Personal

Lernender Mensch mit Buch
Digitalisierung

Mehrheit der Unternehmen bildet Mitarbeiter nicht zu Digitalthemen weiter

Aktuell wird die Digitalkompetenz von Bewerbern und eigenen Mitarbeitern von Unternehmen nur mit den Durchschnittsnoten „befriedigend“ oder „ausreichend“ bewertet. Dieser Einschätzung zum Trotz investieren die Unternehmen selbst nur wenig in Weiterbildung, obwohl fast alle davon ausgehen, dass die Digitalkompetenz der Beschäftigten genauso wichtig wird wie fachliche oder soziale Kompetenz. mehr Am 05.07.2016 in Unternehmensführung

Geschäftsdeal
Führungsinstrumente

Wie Sie Feedbackgespräche mit Mitarbeitern richtig führen

Mitarbeiter benötigen eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung, um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen. Deshalb sind Feedbackgespräche zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern ein wichtiges Führungsinstrument. mehr Am 23.06.2016 in Personal

Project management
Personalentwicklung

Digitalisierung kann Arbeitskräftemangel im Jahr 2030 spürbar reduzieren

Die Digitalisierung ist kein „Jobkiller“ – durch sie verringert sich der erwartete Engpass von 4,2 Millionen Arbeitskräften in Deutschland bis 2030 um die Hälfte. Dies ist eines der Ergebnisse einer aktuellen Studie der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und des WifOR-Instituts in Darmstadt. mehr Am 21.03.2016 in Personal, Unternehmensführung

Rangordnungskonzept in einer Firma
Strategisches Personalmanagement

Die Stärken der KMU bewahren und ausbauen

Eigentümergeführte Klein- und Mittelunternehmen (KMU) haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch sie müssen ihre Führungskultur zunehmend auf den Prüfstand stellen – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter und deren Erwartung an Führung gewandelt haben. mehr Am 21.03.2016 in Personal

Teamwork konzept
Personalentwicklung

Was Mitarbeiter wirklich motiviert

Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie helfen Personalverantwortlichen, die inneren Antreiber ihrer Mitarbeiter herauszufinden. So werden passgenaue Personalentwicklungsmaßnahmen möglich. mehr Am 09.10.2015 in Personal