Mehr Menschlichkeit und Authentizität
Die alten Führungskräfte-Klischees haben ausgedient
Authentizität ist wichtig, doch: Blickt man in die Führungsetagen vieler Unternehmen, so erkennt man schnell einen immer wieder kehrenden Typ Führungskraft, sowohl im Hinblick auf Optik und Aussehen, aber auch auf Verhalten und Arbeitsweisen. Dabei sind wir doch als Menschen alle so unterschiedlich, doch wie bringt man diese Authentizität in den Berufsalltag ein? Mit diesen fünf Tipps wird Ihnen das leicht gelingen. mehr
Am 05.10.2020 in Management
Nachfolgemonitor
Unternehmens-Übergaben finden immer später statt
Die Zahl der Unternehmens-Übergaben im Bereich der kleinen und mittelständischen Betriebe (KMU) steigt immer weiter an. Im Jahr 2019 waren 54 Prozent der von den Bürgschaftsbanken begleiteten Existenzgründungen Unternehmensnachfolgen, 2 Prozent mehr als im Vorjahr. In den letzten Jahren haben verbürgte Finanzierungen deutlich zugelegt, was auch auf den Anstieg der Kaufpreise von Unternehmen zurückzuführen ist. mehr
Am 30.09.2020 in Management
Erfolgreich Führen
7 Kriterien, die die Anforderungen an Führung im digitalen Zeitalter beeinflussen
Der heutige Status der Führungskräfte-Entwicklung ist ernüchternd. Laut einer McKinsey-Studie mit über 500 CEOs sind nur 11 Prozent von ihnen davon überzeugt, dass ihre Initiativen zur Entwicklung von Führungskräften die gewünschten Ergebnisse bringen. Die Studie “Revamping Leadership Development” von Skillsoft und HR.com bestätigt dieses Ergebnis. Nur ein Fünftel der Befragten gab an, dass ihre Manager oder Führungskräfte effektiv führen. mehr
Am 29.09.2020 in Management
Unternehmenskultur
So definieren Firmen ihre Unternehmenswerte
Unternehmenswerte sind das wichtigste Bindeglied zwischen einer Marke und ihrem Publikum. Es ist daher essenziell, eine konsistente Welt aus Grundsätzen aufzubauen, mit der sich Geschäftsführer, Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen identifizieren. Die Grundprinzipien sollten eine klare Antwort auf das Warum geben und sich in allen Geschichten des Unternehmens wiederfinden. Wie finden Sie aber Ihre Unternehmenswerte? mehr
Am 28.09.2020 in Management
Management
Sich selbst und die Mitarbeiter achtsam führen
Für Führungskräfte wird achtsam führen immer wichtiger. Gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten wie den aktuellen sollten Führungskräfte ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam sind sie. mehr
Am 17.09.2020 in Management
Veränderungen erfolgreich managen
Die 5 Rollen einer modernen Führungskraft im Change-Prozess
Welche verschiedenen Rollen sollten Führungskräfte heutzutage einnehmen? Unternehmen befinden sich in einer Zeit von Veränderungen – Corona-Pandemie, Home Office, die Einführung neuer Technologien oder digitaler Geschäftsmodelle beherrschen oft den Arbeitsalltag. Diese Veränderungen sind dabei in der Regel von Emotionen bei Beschäftigten und Führungskräften begleitet. Darunter Angst, Freude oder vielleicht sogar Ärger. mehr
Am 17.09.2020 in Management
Management
Wie Sie das eigene Unternehmen selbstbewusst führen
Warum wachsen manche Unternehmen dynamisch? Warum finden manche scheinbar völlig mühelos Mitarbeiter und Kunden? Was machen diese Unternehmer anders als andere? Es ist ganz einfach! Sie haben ihren persönlichen Lebenssinn gefunden und inspirieren Gleichgesinnte, ihnen dabei zu folgen. mehr
Am 15.09.2020 in Management
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