Management
Permanente Produktinnovation
Damit die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens mit seinen Produkten am Markt langfristig sichergestellt wird, muss Innovation als kontinuierlicher Prozess verstanden werden. Dabei spielen insbesondere die Förderung einer kreativen Unternehmenskultur und Risikomanagementsysteme eine entscheidende Rolle. mehr
Am 07.08.2009 in Management, Marketing & Vertrieb
Management
Portfolio-Analyse und Portfolio-Konzepte
Die Portfolio-Analyse erfreut sich seit ihrer Einführung in den siebziger Jahren großer Beliebtheit und zählt zu einem der am weitesten verbreiteten Konzepte des Strategischen Managements. Mitte des vorigen Jahrhunderts war es gängige Managementpraxis, Mittel dort wiederzuverwenden, wo sie erwirtschaftet wurden. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Bundling
Bundling charakterisiert sich dadruch, dass verschiedene Angebote zu einem Leistungspaket zusammengefasst werden. Diese Ausprägungsform der Preisdifferenzierung kann zu Vorteilen wie z.B. die Erhöhung des Cross-Selling-Potentials führen. Jedoch eignet sich Bundling nicht für jedes Produkt und ist in Folge dessen auch mit Risiken verbunden. mehr
Am 07.08.2009 in Management, Marketing & Vertrieb
Management
Professionelle Stakeholderanalyse
Erfolg und Misserfolg bei der Bewältigung von zentralen strategischen Aufgaben und Projekten hängt nicht allein an der richtigen Abarbeitung der sachlichen Fragestellungen, sondern auch von der Einbindung der Personen ab, die Interesse an diesem Projekt haben. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Initiierung des Strategieprozesses
Initiieren des Strategieprozesses heißt, die Teilnehmer in einem Strategieprozess auszuwählen und mental so einzustimmen, dass sie als Führungsteam systematisch, kreativ und trotzdem diszipliniert die zu bearbeitenden Themen mit einer gemeinsamen Sprache und dem gleichen Strategieverständnis angehen. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Erfolgreiche Teamzusammenstellung: So funktionierts
Das Team – ein Zusammenschluss mehrerer Personen zur Lösung einer bestimmten Aufgabe bzw. zur Erreichung eines bestimmten Ziels – ist aus der arbeitsteiligen Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Doch bevor ein Team im Unternehmen effizient arbeiten kann, muss es erst einmal aus einzelnen Mitarbeitern, unter Abwägung fachlicher und persönlicher Kompetenzen, zusammengestellt werden. mehr
Am 07.08.2009 in Management
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