Management
Professionelle Stakeholderanalyse
Erfolg und Misserfolg bei der Bewältigung von zentralen strategischen Aufgaben und Projekten hängt nicht allein an der richtigen Abarbeitung der sachlichen Fragestellungen, sondern auch von der Einbindung der Personen ab, die Interesse an diesem Projekt haben. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Initiierung des Strategieprozesses
Initiieren des Strategieprozesses heißt, die Teilnehmer in einem Strategieprozess auszuwählen und mental so einzustimmen, dass sie als Führungsteam systematisch, kreativ und trotzdem diszipliniert die zu bearbeitenden Themen mit einer gemeinsamen Sprache und dem gleichen Strategieverständnis angehen. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Erfolgreiche Teamzusammenstellung: So funktionierts
Das Team – ein Zusammenschluss mehrerer Personen zur Lösung einer bestimmten Aufgabe bzw. zur Erreichung eines bestimmten Ziels – ist aus der arbeitsteiligen Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Doch bevor ein Team im Unternehmen effizient arbeiten kann, muss es erst einmal aus einzelnen Mitarbeitern, unter Abwägung fachlicher und persönlicher Kompetenzen, zusammengestellt werden. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Branchenstrukturanalyse
Die von Michael E. Porter entwickelte Branchenstrukturanalyse verfolgt das Ziel, ein Unternehmen in Beziehung zu seinem relevanten Umfeld zu setzen. Dabei spielen fünf verschiedene Wettbewerbskräfte eine besondere Rolle. mehr
Am 07.08.2009 in Management
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