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Management

Strategische Allianzen von Unternehmen
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Strategische Allianzen von Unternehmen

Ein Unternehmen hat verschiedene Möglichkeiten, die eigene Organisation und Marktposition zu stärken: Es kann sich beispielsweise auf seine Kernstärken konzentrieren. Mit Akquisitionen kann es sich von außen die nötigen Ressourcen verschaffen. Es kann aber auch kooperieren, indem es strategische Allianzen eingeht. mehr Am 07.08.2009 in Management

Analyse der Industriestruktur
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Analyse der Industriestruktur

Eine systematische Industrieanalyse erklärt die Rentabilitätsunterschiede der unternehmensrelevanten Segmente, indem sie ökonomische Kräfte genauer untersucht. mehr Am 07.08.2009 in Management

Aufbau und Eigenschaften von strategischen Vermögenswerten und Fähigkeiten
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Aufbau und Eigenschaften von strategischen Vermögenswerten und Fähigkeiten

Strategische Vermögenswerte und Fähigkeiten sind die Unternehmensmerkmale, die von den Wettbewerbern nicht einfach kopiert oder ausgetauscht werden können. Doch wie gelingt es Ihnen solche Werte nachhaltig in ihrem Unternehmen zu schaffen und zu halten? mehr Am 07.08.2009 in Management

Balanced Scorecard
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Balanced Scorecard

Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelten 1990 in Zusammenarbeit mit zwölf Topunternehmen ein neuartiges strategisches Steuerungsinstrument, die so genannte Balanced Scorecard. mehr Am 07.08.2009 in Management

Lösung strategischer Herausforderungen durch Unternehmensführung mit System
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Lösung strategischer Herausforderungen durch Unternehmensführung mit System

Unter guter Unternehmensführung versteht man die zielorientierte Gestaltung von wahrnehmbarem Kundennutzen, in Kombination mit anderen Menschen, in Märkten, die sich schnell verändern. mehr Am 01.08.2009 in Management

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