Definition:
Das 5-S-Konzept ist eine Vorgehensweise, die aus Japan kommt und eine Kultur der Qualität in einem Unternehmen etablieren und bewahren soll. Es wird sowohl im Bereich Herstellung wie im Dienstleistungssektor mit Schlagworten wie Total-Productive-Maintance und Industrial Housekeeping in Verbindung gebracht und gilt als Grundlage von Qualität und Produktivität. Die fünf S stehen für japanische Worte, die man unterschiedlich übersetzen kann: Seiri zum Beispiel mit Sortieren, Seiton mit Simplifizieren oder Strecken, Seiso mit Scheinen oder Scheuern, Seiketsu mit Standardisieren und Shitsuke mit Selbstdisziplin. Die Anwendung dieser Vorstellungen reduziert den Ausschuss und steigert Effizienz, Produktivität und Qualität.
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