Nach Corona wollen Beschäftigte ortsunabhängig und flexibel arbeiten
Die Umstellung auf die pandemiebedingte neue Arbeitswelt hat bei einer großen Mehrheit der Unternehmen sehr gut funktioniert – zumindest aus Sicht ihrer Mitarbeitenden. So sind laut einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung EY rund 90 Prozent der befragten Angestellten mit Bürotätigkeiten, die daher seit über einem Jahr häufig mobil oder im Home-Office arbeiten, in ihrem Job aktuell sehr zufrieden oder zufrieden.
Ein Zurück zum Status quo vor der Pandemie kommt für sie hingegen nicht in Frage, wie die Antworten der 1.000 Arbeitnehmer im Alter von 20 bis 50 Jahren zeigen: Gut 80 Prozent von ihnen wollen auch künftig komplett oder zumindest einen Teil ihrer Arbeitszeit im Home-Office verbringen. Ähnliche Zahlen weist auch eine andere Studie aus. Zu ihren Vorstellungen von der Arbeitswelt der Zukunft im Jahr 2030 erklären sogar 84 Prozent: „Ich kann vollkommen ortsunabhängig arbeiten.“ 78 Prozent geben zu Protokoll: „Ich kann mir meine Arbeitszeit vollkommen flexibel einteilen.“ 60 Prozent der Studienteilnehmerinnen und -teilnehmer gehen davon aus, dass in ihrem Unternehmen zu diesem Zeitpunkt vollkommen hierarchiefrei gearbeitet wird. Dass es in zehn Jahren keine Firmengebäude mehr gibt, kann sich rund die Hälfte der Befragten vorstellen.
Drei Viertel der Mitarbeitenden zeigen sich motiviert für die neue Arbeitswelt
„Nach den guten Erfahrungen mit mobilem Arbeiten oder im Home-Office ist für die Mitarbeitenden vieles möglich geworden, was vor der Pandemie noch undenkbar schien“, kommentiert Nelson Taapken, Change-Experte und Partner bei der Unternehmensberatung EY, die Studienergebnisse. Den Veränderungen, die sie für die Zukunft erwarten, stehen drei Viertel der Befragten auch insgesamt positiv gegenüber. 55 Prozent erklären: „Ich freue mich auf die zukünftige Arbeitswelt und möchte gern in ihr arbeiten.“ Unternehmen sollten die Chancen nutzen, die sich aus der hohen Veränderungsbereitschaft und Motivation ergeben, und die Mitarbeitenden in den Wandel einbeziehen. Die Studienteilnehmerinnen und -teilnehmer sind dazu bereit: Jeweils rund 80 Prozent würden sich in Innovationsprojekte, Projekte zur Chancengleichheit oder Nachhaltigkeit einbringen.
Vier-Tage-Woche und digitale Weiterbildung
Für ihr Engagement und ihre Veränderungsbereitschaft erwarten die Mitarbeitenden jedoch Gegenleistungen: Mit 94 Prozent erheben nahezu alle Befragten bei der Arbeit im Home-Office Anspruch auf die Ausstattung mit der nötigen Infrastruktur bzw. halten diese für wünschenswert. 90 Prozent legen Wert auf regelmäßige Online-Teamkonferenzen. Und das ist erst der Anfang einer langen Liste von Anforderungen, die auf die Arbeitgeber zukommen.
So geben lediglich 20 Prozent der Befragten an, künftig in einem klassischen Vollzeitmodell arbeiten zu wollen. Ein Drittel wünscht sich eine starke Flexibilisierung der täglichen Arbeitszeit. Knapp 40 Prozent möchten ihre Arbeitszeit am liebsten auf 80 Prozent reduzieren – favorisieren also zum Beispiel eine Vier-Tage-Woche. Auch beim Thema Weiterbildung stehen einschneidende Veränderungen an: 84 Prozent erklären Weiterbildung müsse flexibel bzw. zeit- und ortsunabhängig – also in erster Linie digital – funktionieren. Nur elf Prozent erwarten von ihrem Arbeitgeber noch regelmäßige Präsenzkurse.
Arbeiten am Urlaubsort
Wenn der Standort für die Ausübung der Arbeitstätigkeit in Zukunft keine Rolle mehr spielt, will mehr als die Hälfte der Befragten hauptsächlich im Home-Office arbeiten, 29 Prozent wollen aufs Land ziehen. Pendeln käme für 28 Prozent nicht mehr in Frage und 25 Prozent wollen sich die Arbeitszeit dann so einteilen, dass sie auch tagsüber mehr Zeit mit Familie und Hobbies verbringen können. Ebenfalls ein Viertel der Befragten erklärt, sie würden am liebsten an einem beliebigen Ort arbeiten – etwa an ihrem bevorzugten Urlaubsziel. „Unternehmen sollten diese Bedürfnisse, die eine völlig neue Arbeitskultur mit sich bringen, sehr ernst nehmen. Anderenfalls dürften sie sich schwer damit tun, künftig junge und innovative Mitarbeitende für sich zu gewinnen,“ empfiehlt der Change-Experte Nelson Taapken.
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Ich finde die Studienergebnisse interessant, da ich im Laufe der Pandemie und besonders seit Anfang dieses Jahres 2021 andere Erfahrungen mache. Die Mehrheit der Unternehmen, Führungskräfte und Teams, die ich berate, favorisieren ein hybrides Arbeitsmodell, was den Ort und die Arbeitszeit angeht. Ich erkenne ganz klar den Drang vieler Mitarbeitenden wieder nach realem Kontakt in den Unternehmen. Es wird sicherlich kein Zurück mehr zu dem Status vor der Pandemie geben, ich schätze eher ein 3:2 Tage Modell im Unternehmen oder Home Office. Eine gesunde Entwicklung hin zu einer neuen Arbeitskultur könnte darin bestehen, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und Unternehmen gleichwertig mit einzubeziehen.