„Neben Kapital ist die Qualität der Partner bei Gründung wichtig“

David Rhotert ist Mitgründer und CEO von Companisto. Das Unternehmen ist das größte digitale Business-Angel-Netzwerk in der D-A-CH-Region. Foto: Malina Ebert

Name: David Rhotert

Geburtsjahr: 1980

Position: CEO & Mitbegründer von Companisto

Weitere Gründungen: Partycard mit erfolgreichem Exit

Vita: David Rhotert ist Mitgründer und CEO von Companisto, dem größten digitalen Business-Angel-Netzwerk in der D-A-CH-Region. Mit der Gründung von Companisto verfolgte er früh das Ziel, den Zugang zu Wachstumskapital für Gründer:innen grundlegend zu verändern. Sein Ansatz: Privates Investorenkapital nicht vereinzelt, sondern koordiniert, effizient und professionell einzusetzen – unterstützt durch digitale Prozesse und klare Strukturen.

Heute investieren über 6.200 Business Angels über Companisto in innovative Wachstumsunternehmen. Ein rund 50-köpfiges Transaction-Team begleitet die Finanzierungsrunden von der Auswahl über die Due Diligence bis zum Closing. Dadurch entstehen Finanzierungen in deutlich größerem Volumen und in kürzerer Zeit, als es im klassischen Business-Angel-Umfeld üblich ist.

Lebensmotto: Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn Kapital, Verantwortung und unternehmerische Erfahrung zusammenkommen.

Onpulson: Was ist das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens?

David Rhotert: Companisto bringt ausgewählte Wachstumsunternehmen mit einem großen Netzwerk erfahrener Business Angels zusammen. Über einen vollständig digitalisierten Beteiligungsprozess ermöglichen wir strukturierte und skalierbare Finanzierungsrunden – von frühen Wachstumsphasen bis hin zu größeren Growth-Runden. Gründer:innen profitieren dabei nicht nur von Kapital, sondern auch vom Know-how und Netzwerk unserer Investoren.

Onpulson: Erst kommt die Vision, dann die Gründung. Wie sind Sie auf Ihre Geschäftsidee gestoßen?

David Rhotert: Aus eigener Erfahrung und durch Marktbeobachtung gemeinsam mit Tamo Zwinge, CEO und Mitbegründer von Companisto. In Deutschland gibt es viele innovative Gründer:innen, deren Wachstum jedoch häufig an fehlendem oder zu kleinteiligem Kapital scheitert. Gleichzeitig existiert ein großes privates Investorenpotenzial, das jedoch nicht effizient gebündelt war. Companisto ist aus dem Anspruch entstanden, genau diese strukturelle Lücke zu schließen.

Onpulson: Neben einer guten Idee spielt auch die Team-Zusammensetzung oft eine entscheidende Rolle. Wie setzt sich das Team bei Ihnen zusammen?

David Rhotert: Unser Team vereint Expertise aus Venture Capital, Finance, Legal, Technologie, Marketing und Unternehmensaufbau. Besonders wichtig ist unser Transaction-Team, das jede Finanzierungsrunde professionell strukturiert und begleitet. Diese Kombination aus Technologie und menschlicher Expertise ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Onpulson: Wie differenzieren Sie sich von Ihren Wettbewerbern?

David Rhotert: Vor allem durch Größe, Professionalität und Geschwindigkeit. Companisto koordiniert tausende Business Angels, bündelt signifikante Investitionsvolumina und setzt neue Maßstäbe bei digitalen Beteiligungsprozessen. Gründer:innen erhalten Zugang zu relevantem Kapital bei minimalem operativem Aufwand. Dabei können Investor:innen (von uns Companisten genannt) Eigenkapital-Investments tätigen und so von einem attraktiven Beteiligungskonstrukt profitieren.

Onpulson: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz aktuell in Ihrem Unternehmen und in welchen Bereichen kommt sie bei Ihnen konkret zum Einsatz?

David Rhotert: KI unterstützt uns vor allem bei Analyse-, Screening- und Prozessschritten – etwa bei der Bewertung von Geschäftsmodellen, der Strukturierung von Informationen oder der Kommunikation mit Investoren. Ziel ist es, Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Qualität unserer Entscheidungen weiter zu erhöhen.

Onpulson: Was war Ihre Motivation Unternehmer zu werden?

David Rhotert: Ich wollte gestalten und Verantwortung übernehmen. Mich hat immer gereizt, ein strukturelles Problem im Markt nicht nur zu analysieren, sondern unternehmerisch zu lösen und daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.

Onpulson: Welche unternehmerischen Ziele haben Sie für die nächsten 3 Jahre?

David Rhotert: Wir wollen das Netzwerk weiter skalieren, größere Finanzierungsrunden ermöglichen und unsere Rolle als Lead-Investor und Co-Investor in internationalen Runden ausbauen. Gleichzeitig investieren wir weiter in Technologie und Prozessqualität.

Onpulson: Was waren die größten Herausforderungen in der Gründungsphase?

David Rhotert: Vertrauen aufzubauen – auf beiden Seiten. Gründer:innen wie Investoren mussten überzeugt werden, dass ein digitalisiertes Modell Professionalität und Qualität nicht ersetzt, sondern verbessert. Dieses Vertrauen entsteht nur durch konsequente Leistung.

Onpulson: Wirkt sich die momentane wirtschaftliche Krise auf Ihr Unternehmen aus?

David Rhotert: Die wirtschaftliche Situation erhöht die Anforderungen an Qualität und Substanz. Gut aufgestellte Unternehmen mit klarer Strategie und belastbaren Geschäftsmodellen bleiben attraktiv. Genau hier setzen wir mit unserer Auswahl und Strukturierung an.

Onpulson: Ein Unternehmen zu gründen und zu expandieren kostet Geld. Wie finanzieren Sie sich?

David Rhotert: Companisto ist nachhaltig aufgestellt und finanziert sich über ein Provisionsmodell der laufenden Runden sowie eigener unternehmerischer Erträge.

Onpulson: Ist für Sie eine Partnerschaft mit Venture-Kapitalgebern eine Option?

David Rhotert: Wir arbeiten regelmäßig mit Venture-Capital-Partnern zusammen – je nach Unternehmensphase und Struktur der Finanzierungsrunde.

Onpulson: Welchen Tipp möchten Sie an andere Gründer gerne weiter geben?

David Rhotert: Neben Kapital ist die Qualität der Partner bei Gründung wichtig. Wer langfristig denkt, sollte nicht nur auf Geschwindigkeit, sondern auf Substanz setzen. Dabei kommt es vor allem auch darauf an, sein Geschäftsmodell sowie die potentiellen Expansionsgeschwindigkeiten zu kennen, um das richtige Finanzierungsmodell zu evaluieren.

Onpulson: Ist Ihr Team bereits vollständig oder suchen Sie aktuell noch freie und/oder feste Mitarbeitende?

David Rhotert: Wir halten den Blick immer offen für fähige Köpfe, die unser Unternehmen sinnvoll erweitern und gemeinsam mit uns wirken.

Onpulson: Warum sollten Fach- und Führungskräfte sich bei Ihrem Unternehmen bewerben?

David Rhotert: Weil sie bei uns unternehmerisch arbeiten, Verantwortung übernehmen und direkten Einfluss auf die Entwicklung innovativer Wachstumsunternehmen haben.

Onpulson: Stellen Sie sich vor, Sie treffen den Bundeswirtschaftsminster. Was würden Sie sich für den Wirtschaftsstandort Deutschland bei ihm wünschen?

David Rhotert: Mehr Planungssicherheit, weniger regulatorische Komplexität und ein stärkeres politisches Bekenntnis zu privatem Wachstumskapital.

Onpulson: Welche Person hat Sie in der Gründungs- und Wachstumsphase besonders unterstützt? Bei wem möchten Sie sich bedanken?

David Rhotert: Unser Team und die Business Angels der ersten Jahre, die früh an unsere Vision geglaubt haben. Aber vor allem auch unsere Familien, die den Weg mit uns gegangen sind und uns auf diesen immer besonders gestützt haben, auch wenn es mal weniger leicht war.

Onpulson: Mit welcher Persönlichkeit würden Sie gerne einmal zum Dinner gehen und warum?

David Rhotert:: Bad Bunny, weil mir die Persönlichkeit gefällt und ich gern mehr über seine Gedanken erfahren würde. Ich denke hier kann man sich viel abschauen was Mut und Offenheit angeht.

^{Bildnachweis: istockphoto.com/AnaMOMarques}

(cf)