Management
Nur radikale Innovation kann Veränderungen hervorrufen
„Wir sind innovativ“ – das dachten auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn ihre Innovationsbemühungen bewegten sich im Rahmen des Altbekannten und bewährten. Es gelang ihnen nicht, sich neu zu erfinden – eine Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen. mehr
Am 28.03.2012 in Management
Personal
5 Typische Fehler von Führungskräften
Oft klagen Führungskräfte, dass ihre Mitarbeiter zu wenig Ideen entwickeln, wie man Dinge besser machen kann. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems. Führungskräfte machen im Umgang mit kreativen Mitarbeitern und ihren Ideen immer wieder folgende Fehler: mehr
Am 17.11.2010 in Personal
Management
Die Benchmark-Falle: Wer kopiert, verliert!
Benchmarking ist eine beliebte Methode zur Vorbereitung von Entscheidungen und zur Ideenfindung. Oder anders ausgedrückt: Unternehmen kopieren von anderen Unternehmen. Doch Vorsicht ist hierbei geboten! Denn wer nur woanders abschreibt, wird es nie bis an die Spitze bringen. mehr
Am 28.04.2010 in Management
Karriere
Kreativität – Wie entstehen und entwickelt man Ideen?
Entweder man ist kreativ oder man ist es nicht. So lautet ein weit verbreiteter Irrtum. Ein weiterer Irrtum über Kreativität: Entweder hat man einen Geistesblitz oder nicht. Die meisten revolutionären Ideen sind jedoch das Ergebnis einer systematischen Suche nach neuen Problemlösungen. mehr
Am 28.01.2010 in Karriere
Karriere
Maßnahmen gegen Kreativitätsmangel
Sie wollen kreativ sein und neue Ideen entwickeln. Doch es klappt nicht. Ihr Kopf ist leer, Ihnen fällt nichts ein. Vermutlich ist eine „Schere“ in Ihrem Kopf aktiv und schneidet jeden neuen Denkansatz sofort ab. So erkennen und deaktivieren Sie die fünf schärfsten Scheren. mehr
Am 19.11.2009 in Karriere
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