Alles zum Thema Führungsstil

Vuca-Welt: Führungsstile machen heute erfolgreiche Führung unmöglich

Führungsstile konservieren ein überholtes Verständnis von der Rolle einer Führungskraft. In einer VUCA-Welt mit zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität steht die Funktion der Führungskraft im Mittelpunkt. Wie sieht diese Funktion genau aus? mehr Am 06.02.2019 in Unternehmensführung

Unternehmensführung

Führungskräfte übernehmen den Führungsstil ihres eigenen Vorgesetzten

Bei der Frage nach dem eigenen Führungsstil orientieren sich Führungskräfte offensichtlich sehr an ihren Vorgesetzten. Zwischen dem Stil, der ihnen von ihren Chefs vorgelebt wurde und dem, den sie gegenüber ihren Mitarbeitern anwenden, besteht eine signifikante und positive Korrelation. mehr Am 15.11.2018 in Unternehmensführung

Führungsstil

Der Patriarch im Familienunternehmen hat zunehmend ausgedient

Der alles allein entscheidende Patriarch im Unternehmen hat ausgedient. Heute lautet die Devise: Mitbeteiligung statt Autorität. Der Führungsstil in Familienunternehmen hat sich grundlegend gewandelt. mehr Am 08.08.2016 in Unternehmensführung

Führungsstil

Agile Führung: Ist das wirklich neu?

„Agiles Management“ und „Agile Führung“– diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren: „Alles muss sich in puncto Führung ändern.“ Ist das wirklich so? Oder ist die vielbeschworene Agilität, zumindest wenn es um das Thema Führung geht, „alter Wein in neuen Schläuchen“? mehr Am 11.07.2016 in Unternehmensführung

Führungsstil

Die Leistung der Mitarbeiter durch Situatives Führen steigern

Führungskräfte müssen ihr Verhalten stets der Situation und dem jeweiligen Gegenüber anpassen. Diese These vertrat Paul Hersey, einer der Erfinder des Situativen Führens, vor über 40 Jahren. Sie ist heute – in einer Zeit, in der sich die Marktanforderungen permanent wandeln – so aktuell wie nie zuvor. mehr Am 15.03.2016 in Personal

Mitarbeitermotivation

Der richtige Führungsstil lässt sich erlernen

Mitarbeiterführung ist ein kompliziertes Feld, das meist einiges an Fingerspitzengefühl erfordert. Dabei sind alte Traditionen schon lange nicht mehr Standard und Maßnahmen nur erfolgreich, wenn sie auf auf Person und Situation abgestimmt sind. mehr Am 11.01.2016 in Personal

Personal

Richtig führen

Die jungen Leistungsträger der Generation Y „ticken“ anders als ihre älteren Kollegen. Deshalb muss sich der Führungsstil in vielen Unternehmen wandeln. mehr Am 10.11.2013 in Personal

Personal

Der Führungsstil in Unternehmen muss überdacht werden

Die nachrückenden Leistungsträger der Generation Y ticken anders als ihre älteren Kollegen. Deshalb muss sich der Führungsstil in den Unternehmen wandeln. mehr Am 02.09.2013 in Personal

Personal

Neuer Führungsstil ist gefragt

In den Köpfen vieler Unternehmensführer muss sich ein Umdenken im Führungsstil vollziehen, denn die nachrückenden Talente haben ein anderes Wertesystem als sie. Und sie lassen sich von Führungskräften, deren Autorität primär auf ihrer Position beruht, nicht mehr führen. mehr Am 06.06.2013 in Personal

Karriere

Statusspiele bewusst einsetzen

Die meisten Führungskräfte haben einen bevorzugten Führungsstil. Sie neigen entweder dazu, ihre Position mit Macht durchzusetzen oder durch ein gezieltes Beeinflussen ihrer Mitarbeiter ihre Ziele werden. Echte Leader spielen das Statusspiel - sie wechseln situationsabhängig bewusst zwischen diesen beiden Polen. Das Status-Modell erklärt, wie dies geht. mehr Am 31.05.2012 in Karriere

Unternehmensführung

IBM CEO Studie: Wie Top-Unternehmen wachsender Komplexität begegnen

Das Wachstum besonders gut gemanagter Unternehmen war in der letzten Krise sechs Mal höher als das ihrer Wettbewerber. Gründe dafür sind eine höhere Veränderungsbereitschaft, schnellere Entscheidungsgeschwindigkeit, radikale Vereinfachungen und flexible Kostenstrukturen. mehr Am 27.08.2010 in Unternehmensführung

Personal

Charismatischer Führungsstil: Mit Charisma Mitarbeiter führen wie Steve Jobs

Dieser Tage präsentierte Apple wieder eines seiner neuen Produkte. Im Vorfeld schon gab es eine Menge Aufregung darüber. Wenn man genau hinsieht, liegt all die ganze Aufregung aber nicht nur an den Produkten des Konzerns, sondern an dem Firmengründer Steve Jobs mit seinem charismatischen Führungsstil, der die Kunst der Inszenierung wie kein anderer beherrscht. Ohne ihn würden iPad, iPhone und Co weit weniger spektakulär die Welt erobern und wahrscheinlich auch weniger erfolgreich. mehr Am 04.02.2010 in Personal

Personal

Unterschiede im Führungsstil: Führen Frauen und Männer gleich gut?

Männer und Frauen sind unterschiedlich – und das ist auch gut so! Aber wirkt sich das auch auf den Führungsstil aus? Schließlich befinden wir uns im weiblichen Jahrhundert und immer mehr Frauen besetzen Führungspositionen. Die Deutsche Kanzlerin Angela Merkel ist als bestes Beispiel zu nennen. Führen Männer anders als Frauen? Ja sicher, möchte man meinen. Es geht aber nicht darum, wer besser oder schlechter führt. Vielmehr ist wichtig, was die Männer von den Frauen lernen können – und umgekehrt. mehr Am 11.01.2010 in Personal

Personal

Situatives Führen – Zeigen Sie ein flexibles Führungsverhalten

Mitarbeiter führen – wer hierin Profi werden möchte, kommt sozusagen nie ans Ziel. Denn nicht nur die Mitarbeiter sind sehr verschieden, sondern auch die Aufgaben, die es im Firmenalltag zu bewältigen gilt. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften beim Führen ihrer Bereiche und Mitarbeiter sein. mehr Am 09.10.2009 in Personal

Personal

Führungstechnik: Management by Delegation

Managment by Delegation (MbD) ist eine weitverbreitete Führungstechnik, die sich mit der Übertragung von Aufgaben an Mitarbeiter befasst. Neben den vielen Vorteilen bringt die Technik jedoch auch Nachteile mit sich. mehr Am 07.08.2009 in Personal