Delegieren lernen
Unternehmensführung: Wie aus persönlicher Steuerung tragfähige Strukturen entstehen
Umsatz, Vermögen und Organisation haben sich in zahlreichen mittelständischen Betrieben über Jahrzehnte hinweg organisch vergrößert. Ob Entscheidungswege und Verantwortung im gleichen Maße mitgewachsen sind oder weiterhin bei einer einzelnen Person zusammenlaufen, bleibt im Alltagsgeschäft oft verborgen - hier trennt sich die Spreu vom Weizen. Spätestens wenn sich die Nachfolgefrage stellt oder es zu einem unerwarteten Ausfall an der Spitze kommt, kann die personelle Abhängigkeit sogar zum unternehmerischen Risiko werden. mehr
Am 23.09.2026 in Management
Unternehmensnachfolge
Familienstiftung gründen: Wann sie sich für Unternehmer wirklich lohnt
Viele Unternehmer setzen sich mit dem Thema Stiftung zu spät auseinander. Der Betrieb läuft, Immobilien wurden gekauft, Beteiligungen sind entstanden, Vermögen ist vorhanden. Von außen wirkt alles stabil. Gerade deshalb entsteht leicht der Eindruck, dass es lediglich noch eine passende Struktur mit Ewigkeitsgarantie braucht, um alles für die Zukunft abzusichern. In der Praxis zeigt sich jedoch genau in diesen Fällen ein fundamentaler Irrtum bezüglich der Funktionsweise von Stiftungen.
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Am 25.08.2026 in Management
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