Rollenbasierte Stellenbeschreibungen
HR 2023: Damit Stellen und Talente passend zueinander finden
Neben dem Fachkräftemangel gibt es ein weiteres grundlegendes Problem, warum Positionen unbesetzt bleiben: Viele Stellenbeschreibungen sind hinsichtlich der Aufgaben zu starr aufgestellt. Es wird nach der „Eierlegenden Wollmilchsau“ gesucht – natürlich mit Erfahrung. Das hat Folgen: Die richtigen Talente – und die gibt es nicht nur bei den Berufsanfängern, viele sind auch wechselbereit – bewerben sich nicht. Es wird Zeit, dass die Vorteile horizontaler, agiler Arbeitsweisen gegenüber traditionelleren, hierarchischen Strukturen in der Personalabteilung ankommen. mehr
Am 03.01.2023 in Personal
Personal
Wie Unternehmen den richtigen Bewerber finden
Fehler in der Personalauswahl können zu finanziellen Verlusten und einem Imageschaden führen. Haben Unternehmen hingegen auch in diesem Bereich einen einheitlichen Prozess gestaltet, werden offene Stellen langfristig besetzt. Dies führt zu geringeren Kosten, einem besseren Image und letztlich zu mehr Umsatz. mehr
Am 21.10.2009 in Personal
Personal
Coaching – eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was dies bedeutet, bleibt oft unklar. Dabei heißt „Mitarbeiter coachen“ im Firmenalltag weitgehend die „Mitarbeiter anleiten“. Diese Führungsaufgabe ist heute eher verpönt. mehr
Am 20.10.2009 in Personal
Personal
Situatives Führen – Zeigen Sie ein flexibles Führungsverhalten
Mitarbeiter führen – wer hierin Profi werden möchte, kommt sozusagen nie ans Ziel. Denn nicht nur die Mitarbeiter sind sehr verschieden, sondern auch die Aufgaben, die es im Firmenalltag zu bewältigen gilt. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften beim Führen ihrer Bereiche und Mitarbeiter sein. mehr
Am 09.10.2009 in Personal
Personal
Personalauswahl
Ein Unternehmen, das neue Mitarbeiter oder Auszubildende sucht, hat sehr oft die Qual der Wahl: Es muss sich aus einem großen Bewerberfeld für den Richtigen entscheiden. Wir zeigen Ihnen unterschiedliche Personalauswahlverfahren und worauf Sie dabei unbedingt achten sollten. mehr
Am 07.08.2009 in Personal
Personal
Probezeit
Tritt ein neuer Mitarbeiter eine Stelle in einem Unternehmen an, so wird für die Anfangszeit eine Probezeit vereinbart. Sie gibt dem neuen Mitarbeiter und dem Unternehmen die Möglichkeit, sich gegenseitig kennen zu lernen. mehr
Am 07.08.2009 in Personal
Personal
Mitarbeitermotivation
Viele Jahre wurde die Wichtigkeit motivierter Mitarbeiter unterschätzt. Mittlerweile weiß man, das eine hohe Mitarbeitermotivation maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens ist. Wir zeigen Ihnen die besten Maßnahmen, wie sich diese steigern lässt. mehr
Am 07.08.2009 in Personal
Personal
Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung
Die Zielvereinbarung ist ein Führungsinstrumentarium das den Mitarbeitern in erster Linie zur Orientierung gilt und zudem die Motivation förden soll. Der folgende Workshop zeigt Ihnen, worauf Sie hierbei achten sollen und gibt nützliche Tipps für die Praxis. mehr
Am 07.08.2009 in Personal
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