Alles zum Thema Führung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Management Die Unternehmens- und Führungskultur ist für den Erfolg entscheidend

Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der Strategie? Oder an den Prozessen? Zumeist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur. mehr »

Dr. Georg Kraus Vor 1 Woche von Dr. Georg Kraus in Unternehmensführung



Stabilität gefragt So funktioniert Führung im digitalen Zeitalter

Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler und von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich ihre Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. mehr »

Barbara Liebermeister Vor 5 Wochen von Barbara Liebermeister in Personal


Führungskräftemangel Junge Berufstätige haben wenig Ambition auf Führungsverantwortung

Führungsverantwortung übernehmen, bis zum Geschäftsführer aufsteigen, gar ein eigenes Unternehmen besitzen? „Nein danke“ sagen dazu 87 Prozent der heute 20- bis 34-jährigen Berufstätigen in Deutschland. mehr »

21. November 2016 von Onpulson Redaktion in Unternehmensführung


Leadership Führung beeinflusst Profitabilität von Unternehmen signifikant

Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. So sind im Durchschnitt 52 Prozent der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen – in Unternehmen mit starkem HR-Bereich und effektiver Organisation liegen die Werte sogar noch höher. mehr »

23. September 2016 von Onpulson Redaktion in Finanzen, Unternehmensführung


Unternehmensführung Sagen Sie der Mittelmäßigkeit im Unternehmen den Kampf an

Manche Unternehmen verfallen in die Mittelmäßigkeit und andere sind Spitze. Zum Beispiel beim Umsatz oder Ertrag. Doch woran genau liegt das? Liegt es an der Strategie, dem Service oder an der Innovationskraft? Meist nicht! mehr »

8. September 2016 von Hans-Peter Machwürth in Unternehmensführung


Leadership Mitarbeitermotivation: Vom Low-Performer zum High-Performer

Unternehmen haben oft das Problem, dass Mitarbeiter schwer zu motivieren sind. Die Gründe zur Low-Performance können vielschichtig sein. Versierte Führungspersönlichkeiten sollten wissen, wie Mitarbeitermotivation funktioniert. mehr »

26. August 2016 von Christian Flick in Personal


Personal Wie Sie junge Mitarbeiter richtig führen

Wie ticken unsere jungen Mitarbeiter beziehungsweise die Mitarbeiter von morgen? Mit dieser Frage muss sich jedes Unternehmen befassen, das eine vorausschauende Personalarbeit betreibt – auch wenn die Frage schwierig zu beantworten ist. mehr »

14. Juli 2016 von Sabine Machwürth in Personal


Führungsstil Agile Führung: Ist das wirklich neu?

„Agiles Management“ und „Agile Führung“– diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren: „Alles muss sich in puncto Führung ändern.“ Ist das wirklich so? Oder ist die vielbeschworene Agilität, zumindest wenn es um das Thema Führung geht, „alter Wein in neuen Schläuchen“? mehr »

Klaus Kissel 11. Juli 2016 von Klaus Kissel in Unternehmensführung


Personal Sinnstiftendes Führen von Mitarbeitern: Sinnvoll oder sinnlos?

Die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter in der modernen Arbeitswelt oft nur noch schwer erfahrbar. Deshalb wird es zunehmend eine Führungsaufgabe, Sinn zu vermitteln und zu stiften. mehr »

15. Juni 2015 von Uwe Reusche in Personal


Personal Smart Working: Neue Denkansätze in der Mitarbeiter- und Teamführung

Traditionelle Führung wird von jüngeren Führungskräften und Mitarbeitern massiv in Frage gestellt. Gründe hierfür sind nicht nur die mangelnden Digitalkompetenzen der Vorgesetzten, sondern vor allem und im Besonderen deren Entscheidungs- und Führungsschwächen. mehr »

29. März 2015 von Prof. Günther H. Schust in Personal, Unternehmensführung


Personal Führung: Warum Sie den unscheinbaren Mitarbeiter stärker beachten sollten

Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Recht wenig Beachtung schenken sie hingegen den Mitarbeitern, die schlicht ihre Aufgaben erfüllen. Dabei halten sie den Betrieb am Laufen. mehr »

19. März 2015 von Hans-Peter Machwürth in Personal


Personal Führen mit Zielen: So machen Sie es richtig

Das „Führen mit Zielen“ erlebt zurzeit eine Renaissance, obwohl es zu den Klassikern unter den Managementkonzepten zählt. Eine Ursache hierfür sind die gewandelten Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen. mehr »

Reiner Voss 1. März 2015 von Reiner Voss in Personal


Personal Studie: Führung im digitalen Zeitalter

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Führungskräfte im digitalen Zeitalter, um ihre Mitarbeiter und die ihnen anvertrauten Unternehmen oder Bereiche mit Erfolg zu führen? Das ermittelte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) in einer Studie mit Unterstützung des F.A.Z.-Instituts. mehr »

22. Februar 2015 von Onpulson Redaktion in Personal


Personal Welche Fähigkeiten eine gute Führungskraft haben sollte

Neben Leadern mit Visionen benötigt jedes Unternehmen auch Manager, sprich Macher; außerdem Experten, die neben ihren Fach- auch Führungsaufgaben wahrnehmen. Und eine gute Führungskraft? Sie vereinigt letztlich alle drei genannten Rollen in einer Person. mehr »

  mehr »

Dr. Georg Kraus 3. Januar 2015 von Dr. Georg Kraus in Personal, Unternehmensführung


Personalführung Das richtige Führen von hochqualifizierten Mitarbeitern

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie oft auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie diese mit Erwartungen, die aus ihrer Warte berichtigt sind. Vielen Führungskräften fällt das Führen hochqualifizierter Mitarbeiter schwer. mehr »

27. November 2014 von Michael Schwartz in Personal



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