Gefühlsmanager werden
Auch Führungskräfte haben Emotionen
Führungskräfte müssen ihren Gefühlshaushalt und ihr Verhalten steuern können. Nicht nur um ein persönliches Ausbrennen zu vermeiden, sondern auch damit ihr Verhalten für ihre Mitarbeiter berechenbar bleibt. Wieviel Emotion darf im Betriebsalltag zugelassen werden?
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Am 15.11.2023 in Personal
Viele Führungskräfte betroffen
Die Leere nach dem Ruhestand
Endlich in Rente, endlich Zeit für die schönen Dinge des Lebens? Was nach Freiheit und Entspannung klingt, führt viele Führungskräfte und Karrieristen in ein emotionales Loch – Experten sprechen dann vom sogenannten Empty-Desk-Syndrom. Was hat es damit auf sich und wie lässt es sich vermeiden? mehr
Am 08.08.2023 in Personal
Den Anfängen wehren
Der Umgang mit Tyrannen im Team
Man kennt sie: Die Wichtigtuer, Intriganten, Tyrannen und Egomanen im Berufsleben. Sie sind eine große Gefahr für das Team und den Teamerfolg. Ihre ständige Ignoranz den Kollegen gegegnüber, ihr Egoismus und ihre unkollegiale Haltung vernichten die Motivation und das Engagement des Teams. Viel schlimmer noch, wenn es Nachahmer gibt. Daher: Wehren Sie den Anfängen und erkennen Sie frühzeitig die zerstörerischen Zeichen, bevor es andere den Tyrannen gleichtun. mehr
Am 02.08.2023 in Personal
Sich öffnen
Gehören Emotionen an den Arbeitsplatz?
Während die einen Emotionen am Arbeitsplatz als unprofessionell empfinden und ablehnen, raten Arbeitspsychologen dazu, offen mit ihnen umzugehen. Emotionen gelten heute als Treiber für Kreativität und sind Bestandteil der modernen Firmenkultur. Müssen Unternehmen daher lernen, mit Emotionen ihrer Belegschaft (besser) umzugehen? mehr
Am 30.05.2023 in Personal
Konfliktmanagement
Loyalität im Konfliktfall
Die häufigste Brandursache in Unternehmen sind Konflikte. Wer das Gespür für Zwischenmenschliches hat, Emotionen kontrolliert einsetzen kann und emphatisch ist, gewinnt die Akzeptanz und Loyalität der Mitarbeitende. Dieser Artikel geht tiefer auf die Power Skill Konfliktfähigkeit ein und warum Führung sich daran anpassen muss.
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Am 16.03.2023 in Personal
Teamerfolg zum Jahresstart
Wie Sie Ihr Team perfekt auf das neue Jahr einstimmen
Das Jahr neigt sich dem Ende zu. Oftmals arbeiten Teams in den letzten Monaten unter Hochdruck, weil noch so viel zu erledigen ist. Zeit, gemeinsame Teilerfolge zu feiern, bleibt selten. Darum ist es manchmal zielführender, das Team erst im neuen Jahr auf die anstehenden Aufgaben einzustimmen. Doch wie gelingt das in einer Welt, die aufgrund von globalen Krisen, Inflation, Klimawandel und hohen Energiepreisen zunehmend instabiler wirkt - anbei ein Lösungsansatz. mehr
Am 13.12.2022 in Unternehmensführung