Mehr Menschlichkeit und Authentizität
Die alten Führungskräfte-Klischees haben ausgedient
Authentizität ist wichtig, doch: Blickt man in die Führungsetagen vieler Unternehmen, so erkennt man schnell einen immer wieder kehrenden Typ Führungskraft, sowohl im Hinblick auf Optik und Aussehen, aber auch auf Verhalten und Arbeitsweisen. Dabei sind wir doch als Menschen alle so unterschiedlich, doch wie bringt man diese Authentizität in den Berufsalltag ein? Mit diesen fünf Tipps wird Ihnen das leicht gelingen. mehr
Am 05.10.2020 in Management
Management
Sich selbst und die Mitarbeiter achtsam führen
Für Führungskräfte wird achtsam führen immer wichtiger. Gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten wie den aktuellen sollten Führungskräfte ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam sind sie. mehr
Am 17.09.2020 in Management
Veränderungen erfolgreich managen
Die 5 Rollen einer modernen Führungskraft im Change-Prozess
Welche verschiedenen Rollen sollten Führungskräfte heutzutage einnehmen? Unternehmen befinden sich in einer Zeit von Veränderungen – Corona-Pandemie, Home Office, die Einführung neuer Technologien oder digitaler Geschäftsmodelle beherrschen oft den Arbeitsalltag. Diese Veränderungen sind dabei in der Regel von Emotionen bei Beschäftigten und Führungskräften begleitet. Darunter Angst, Freude oder vielleicht sogar Ärger. mehr
Am 17.09.2020 in Management
Karriere-Hindernisse
4 Stolpersteine auf dem Weg zur Führungskraft
Um in eine Führungsposition zu gelangen, sind in verschiedenen Unternehmen und bei öffentlichen Arbeitgebern gewisse Qualifikationen eine zwingende Grundvoraussetzung. Sind diese nicht vorhanden, kann die Arbeitsleistung noch so sehr überzeugen: Ein anderer Bewerber wird den Zuschlag für die Position bekommen. mehr
Am 24.08.2020 in Karriere
Nach der Beförderung
Von Kollegen zum Chef: Tipps für junge Führungskräfte
Sie haben schon länger auf die Beförderung hingearbeitet und jetzt sind sie Chef. Junge Führungskräfte haben schon einiges in ihrem Beruf richtig gemacht und freuen sich auf die neue Herausforderung. Anbei einige hilfreiche Tipps, was sie während ihrer ersten Zeit als Vorgesetzte unbedingt beachten und was sie lieber lassen sollten. mehr
Am 01.07.2020 in Karriere
Macher und Entscheider sind gefragt
Führung in Krisen-Zeiten: Worauf es jetzt ankommt
Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das ist für viele ungewohnt, zumal gerade die jüngere Management-Generation gerade noch ein Verfechter der New-Work-Ideologie war und überspitzt formuliert bei den Mitarbeitern der gute Kumpel in Turnschuhen gewesen ist. Nun müssen über Nacht, weitreichende Entscheidungen über z.B. Entlassungen oder Budgetkürzungen getroffen werden. mehr
Am 18.05.2020 in Management
Change Management
So lässt sich Commitment in Zeiten der Veränderung herbeiführen
Veränderungsprojekte, wie sie in Krisenzeiten oder bei M&A-Integrationen, Turnaround und größeren strategische Initiativen vorkommen, sind gekennzeichnet von Unsicherheit. Unsicherheit wiederum hat destruktives Potential. Sie drückt die Stimmung, schürt Ängste, tötet Kreativität und Leistung. Kein Wunder, denn alt bewährtes funktioniert oft nicht mehr und wird in Frage gestellt, neue Regeln gelten, Verantwortlichkeiten ändern sich. mehr
Am 14.05.2020 in Management
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