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große welle
Geopolitik + Lieferketten

Geoökonomische Risiken: Was der Mittelstand jetzt beachten muss

Unternehmensführung

Junge Frau, die am Computerbildschirm sitzt und eine E-Rechnung schreibt
Weniger Bürokratie

Rechnungsstellung im Wandel: Was Unternehmen über E-Invoicing wissen müssen

Ab dem 1. Januar 2025 hat sich für Unternehmen in Deutschland einiges geändert: Elektronische Rechnungen sind im B2B-Bereich Pflicht geworden – zumindest was den Empfang betrifft. Bis Ende 2026 gelten noch Übergangsregelungen, danach ist auch das Versenden von E-Rechnungen insgesamt verpflichtend. Für viele Betriebe bedeutet das nicht nur technische Umstellungen, sondern auch organisatorische Veränderungen. mehr Am 30.07.2025 in Unternehmensführung

Eine Hand, die auf Figuren in einem Netzwerk zeigt
5 Handlungsanweisungen

Sanieren heißt führen: Die strategische Rolle von HR in der Unternehmenskrise

Sanieren ist einer dieser Begriffe, die in vielen Organisationen lieber gemieden werden. Man spricht stattdessen von „Optimierung“, „Anpassung“, „Neuaufstellung“ oder „Transformation“. Doch inhaltlich geht es häufig um das Gleiche: Das Unternehmen wirtschaftlich wieder auf Kurs zu bringen. Dass dies mitunter Einschnitte bedeutet, betrachten viele als Makel. In Wahrheit ist es die Folge betriebswirtschaftlicher Realität und das verlangt eine starke HR. mehr Am 24.07.2025 in Unternehmensführung

Mehrere Symbole für Cybersicherheit vor schwarzem Hintergrund mit Punkten und Strichverbindungen
Von der Pflicht zur Kür

Wie Unternehmen mit Websicherheit punkten können

Cybersicherheit galt lange als Pflichtprogramm. Doch in einer vernetzten Ökonomie wird sie zum strategischen Unterscheidungsmerkmal. Wer digitale Services anbietet, speichert oder verarbeitet Daten - kommt somit an umfassenden Sicherheitskonzepten nicht vorbei - und kann damit sogar aktive Wettbewerbsvorteile schaffen. mehr Am 16.07.2025 in Digitalisierung, Unternehmensführung

blaue Geschäftshalle
Modulare Hallen

Wie Unternehmen heute zukunftssicher bauen

Noch vor wenigen Jahren war Gewerbebau in erster Linie eine statische Angelegenheit: Einmal geplant, blieben Nutzung, Struktur und Technik für Jahrzehnte unverändert. Inzwischen hat sich das Prinzip umgekehrt. Unternehmen sehen sich mit Märkten konfrontiert, die sich in Jahreszyklen verändern. Produktionsmethoden, Lieferketten, ESG-Anforderungen – kaum ein Aspekt bleibt stabil. Modularer Hallenbau ist daher unumgänglich und sehr zukunftsorientiert. mehr Am 09.07.2025 in Unternehmensführung

Mehrere Symbole für Cybersicherheit vor schwarzem Hintergrund mit Punkten und Strichverbindungen
IT-Sicherheit im Fokus

Notfallmanagement: So bleiben Unternehmen in Krisensituationen handlungsfähig

Kein Unternehmen ist vor Krisen gefeit. Ob Naturkatastrophen, Cyberangriffe, Stromausfälle oder plötzliche Ausfälle von Zulieferern – solche Ereignisse treffen Betriebe oft unvorbereitet. Wer keinen Plan hat, verliert nicht nur wertvolle Zeit, sondern oft auch Geld und Vertrauen. Ein gut aufgestelltes Notfallmanagement sorgt dafür, dass Unternehmen auch in schwierigen Situationen den Überblick behalten. mehr Am 08.07.2025 in Unternehmensführung

Businessleute in einem Meeting im Büro
Transparenz schaffen

Kostenfallen im Büro: Die größten Geldfresser und wie Sie sie vermeiden

Ein effizienter Büroalltag ist das Rückgrat vieler Unternehmen. Doch zwischen Stromrechnungen, Software-Abos und Druckkosten lauern oft unterschätzte Kostenfallen, die sich auf Dauer summieren. Die gute Nachricht: Viele dieser Ausgaben lassen sich mit einfachen Mitteln reduzieren – oft ohne Qualitätsverlust oder großen Aufwand. mehr Am 02.07.2025 in Unternehmensführung

Unternehmer sitzt an einem Tisch im Büro vor Laptop und liest
Führen mit Strategie

Chef oder Feuerwehrmann? Führung neu denken!

Geschäftsführer oder Feuerwehrmann? Viele Geschäftsführer löschen nur noch Brände - und merken nicht, wie sie ihre Firma verlieren. Die operative Hektik ist nicht das Problem. Sie ist das Symptom. Was moderne Geschäftsführung heute wirklich verlangt - und warum Sie Ihre Rolle komplett neu denken müssen. mehr Am 23.06.2025 in Unternehmensführung

Chef umarmt Kollegen
Herausforderung stellen

Familienunternehmen: Wenn die Unternehmensvisionen von Eltern und Kindern kollidieren

Die Unternehmensnachfolge ist mehr als ein formaler Akt. Sie ist ein emotionaler und strategischer Prozess, bei dem unterschiedliche Vorstellungen von Führung, Werten und Zukunft aufeinandertreffen. Während die Elterngeneration oft auf bewährte Strukturen setzt, strebt die nachfolgende Generation häufig nach Innovation und Digitalisierung. Wie kann durch gezielte Kommunikationsstrategien und gegenseitiges Verständnis der Generationenkonflikt überwunden, um eine erfolgreiche Unternehmensübergabe zu gestalten? mehr Am 23.06.2025 in Unternehmensführung

Hacker
Zunehmende Erpressungsversuche

Ransomware 2.0: Wie Unternehmen der neuen Bedrohungslage effektiv begegnen können

Früher gab es häufig breit gestreute, wenig ausgefeilte Angriffe auf die IT-Infrastruktur von Unternehmen. Heute jedoch sehen sich auch KMU organisierten Attacken gegenüber, die hochprofessionell aufgestellt sind und gezielt Schwachstellen angreifen. Die Frage ist nicht mehr ob, sondern wann ein Unternehmen angegriffen wird. Wichtig ist deshalb, jetzt zu handeln. Ein Überblick über neuartige Sicherheitslösungen, praxisnahe Strategien und technische Entwicklungen von Fachanbietern. mehr Am 03.06.2025 in Unternehmensführung

Mann, Autofahren, Auto
Umdenken erforderlich

Was Mittelständler im Automotive-Sektor von Amazon lernen können – und was nicht

Der Automotive-Mittelstand steht unter Druck. Globale Lieferketten sind fragil, digitale Wettbewerber holen auf und Kundenerwartungen ändern sich. Viele Unternehmen blicken daher auf große Plattformen wie Amazon. Diese gilt als Vorbild für Effizienz, Kundenorientierung und Skalierbarkeit. Doch nicht jedes Erfolgsprinzip ist übertragbar. Was können mittelständische Unternehmen aus der Automobilzulieferbranche von Amazon lernen und wo ist Vorsicht geboten? mehr Am 01.06.2025 in Unternehmensführung

Strategie
Künstliche Intelligenz statt HR

So verändern wirtschaftliche Unsicherheiten die Prioritäten

In wirtschaftlich und geopolitisch unsicheren Zeiten rücken Technologieinvestitionen bei weiblichen Führungskräften weltweit in den Fokus. Laut einer internationalen KPMG-Studie verdrängen Themen wie HR, Gleichstellung und ESG zunehmend die zweite Reihe. mehr Am 22.05.2025 in Unternehmensführung

USA-Flagge
Umfrage-Ergebnisse

US-Arbeitskultur in Europa: Sorge um Arbeitnehmerrechte und Work-Life-Balance wächst

Die Mehrheit der europäischen Arbeitnehmer ist besorgt über den wachsenden Einfluss amerikanischer Arbeitskultur auf heimische Büros – vor allem längere Arbeitszeiten, Überwachung und sinkender Urlaubsanspruch stoßen auf Widerstand - dies zeigt eine Umfrage. Es gebe nur wenige Vorteile, die europäische Beschäftigte beruflich in den USA suchen würden. mehr Am 21.05.2025 in Unternehmensführung

Rettungsring im Wasser
Risikoanalyse erfroderlich

Fit für das KRITIS-Dachgesetz: 5 Tipps für Unternehmen

Mit dem neuen KRITIS-Dachgesetz steht die deutsche Wirtschaft vor einer sicherheitspolitischen Zäsur. Ziel des juristischen Rahmenwerks ist es, die Resilienz kritischer Infrastrukturen zu stärken – und das über alle Sektoren hinweg: Von Energie, Wasser und Telekommunikation über Gesundheit und Ernährung bis hin zum Transportwesen. Was genau können Unternehmen tun? mehr Am 20.05.2025 in Unternehmensführung

Künstliche Intelligenz Symbol auf Computerprozessor
Umsatzsteigerung

Revenue Operations: Wenn Marketing, Vertrieb und Service zusammenarbeiten

Revenue Operations bringt Struktur in die Zusammenarbeit von Marketing, Vertrieb und Kundenservice. Durch zentrale Daten, abgestimmte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten sorgt RevOps für effizientere Abläufe, bessere Kundenerlebnisse – und langfristig für deutlich mehr Umsatz. mehr Am 16.05.2025 in Digitalisierung, Finanzen, Unternehmensführung

Grüne Blatttastatur, Umgebungshintergrund
Unternehmenskultur stärken

Wie sieht nachhaltige Büroorganisation aus?

Nachhaltigkeit im Büro ist längst kein Nice-to-have mehr – sie gehört mittlerweile zur unternehmerischen Verantwortung. Wer Ressourcen schonen, Betriebskosten senken und gleichzeitig das Team motivieren will, kommt an einem Green Office kaum vorbei. Dabei geht es nicht um radikale Veränderungen, sondern um viele kleine, durchdachte Schritte. mehr Am 08.05.2025 in Unternehmensführung

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