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Alles zum Thema Führung

Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führung. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Wirtschaftslexikon.

Chef, der auf virtuelle Menschen auf Touchscreen mit Finger drückt
Studien-Ergebnisse

Nur jeder zweite Arbeitnehmer vertraut der Strategie der Unternehmensführung

Viele Mitarbeiter zweifeln aber an der Unternehmensstrategie ihres Betriebes und daran, dass ihr Unternehmen die richtigen Entscheidungen trifft. Die deutschen Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen: Investitionen in die Digitalisierung, Handelsstreitigkeiten, neue Geschäftsmodelle. Zuletzt mussten immer mehr Konzerne Spar- und Effizienzprogramme ankündigen. mehr Am 16.10.2019 in Unternehmensführung

Künstliche Intelligenz in einer digitalen Umwelt
Management

Die richtige Führungskultur im Zeitalter der Digitalisierung

„Das haben wir schon immer so gemacht“ - mit dieser Einstellung kommt die heutige Führung in Unternehmen nicht mehr weit. An die Stelle von geregeltem Arbeiten nach Plan tritt heute eine Führungskultur, die auf Veränderungen schnell reagieren und ggf. schnell nachjustieren kann. Heutzutage müssen Führungskräfte Macht abgeben – und darauf vertrauen, dass auch ihre Angestellten viel wissen und klug handeln. mehr Am 15.10.2019 in Unternehmensführung

Business Excellence oder Leistung
Praxistipp

Entscheidungsmethoden: So treffen Sie bessere und schnellere Entscheidungen

Führungskräfte müssen zwar vieles wissen und kennen, aber nicht alles können: Entscheidungen „kraft Amtes“ von oben, die zudem sehr oft ewig dauern, kann sich kein Unternehmen auf längere Zeit leisten. Neue Zeiten brauchen auch neue Entscheidungsmethoden. mehr Am 15.04.2019 in Unternehmensführung

Teamwork-Konzept
30 Jahre VUCA-Welten: 5. Teil

Orientierung an Werten steigert den Erfolg von Führung

Führung ohne Werte ist wie ein Haus ohne Fundament. In einer VUCA-Welt, in der sich vieles schnell verändert, sind Orientierungspunkte wichtig. Werte geben Orientierung und liefern Leitplanken für Entwicklungen. Ein tragfähiges Wertekonzept ist die Voraussetzung und es sollte den Einfluss von Werten im täglichen Denken und Handeln zeigen. mehr Am 10.04.2019 in Unternehmensführung

Kunden- oder Mitarbeitersorgfaltkonzept
30 Jahre VUCA-Welten: 2. Teil

Systemdenken bei Führungskräften hilft Engpässe in der Komplexität zu erkennen

Führungskräfte stellen bei der Lösung komplizierter Probleme die Ursachen in den Vordergrund, wenn sie komplexe Probleme erfolgreich lösen wollen, dann müssen sie bei den Zielen beginnen – Systemdenken ist hierbei angebracht. mehr Am 20.02.2019 in Unternehmensführung

Digitales Netz
Personal

Digital Leadership: Schluss mit Buzzwords und zurück zu den Basics

Was genau ist Digital Leadership? Permanenter Wandel. Digitaler Dauerstress. New Work. Können Sie diese Buzzwords auch nicht mehr hören? Muss ich in Zukunft anders führen? Keine Panik. Mit den einfachen Prinzipien und Back to Basics Tipps menschlicher Führung werden Sie gut gerüstet sein und Ihr Team souverän in digitalen Zeiten führen. mehr Am 04.06.2018 in Personal

Generation Y
Mitarbeiterführung

Generation Y: Welche Anforderungen hat sie an ihre Führungskräfte?

Die Generation Y (gesprochen Why) gibt sich nicht mit dem „state-of-the-art“ in der Führung zufrieden. Anders als noch bei der Generation zuvor, geht es nicht darum, mehr zu verdienen, sondern den Sinn zu erkennen. Natürlich müssen auch die Millennials ihre Brötchen verdienen, sie tun dies aber nicht um jeden Preis. mehr Am 17.04.2018 in Personal

Man jumping over precipice
Unternehmensführung

Wirtschaftsbionik: Wie Sie unternehmerische Erfolgsstrategien entwickeln

Die Arbeitswelt verändert sich und es ist sinnvoll, frühzeitig unternehmerische Erfolgsstrategien zu entwickeln. Es scheint klar, dass sich Unternehmen als Reaktion auf Digitalisierung, Globalisierung, Fachkräftemangel neu sortieren. Vielfach passiert aber: Nichts. mehr Am 26.02.2018 in Unternehmensführung

Anführer
Veränderte Rahmenbedingungen

Mitarbeiterführung: 6 Tipps für Chefs im digitalen Zeitalter

Bei der Mitarbeiterführung sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern stets Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in der von rascher Veränderung geprägten Arbeitswelt schwer. mehr Am 04.10.2017 in Personal

Mann vor Labyrinth mit Vision
12 Thesen

So funktioniert Führen von Mitarbeitern im digitalen Zeitalter

Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen – und keine Maschinen und Algorithmen – führen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen. Dann gelingt ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter. mehr Am 30.08.2017 in Unternehmensführung

Geld Motivation
W.I.R.-Formel

Was macht erfolgreiche Führungskräfte aus?

Was sollen Führungskräfte fördern? Konkurrenz oder Kooperation? Miteinander oder doch lieber Ellenbogen raus? Einzelkämpfer oder Teamplayer? Beides ist in uns angelegt – von frühester Kindheit an. Je nachdem wie wir uns entwickeln, wie unser Umfeld tickt, welcher Zeitgeist gerade wirkt, womit wir Erfolg haben, bewegt uns dazu, mehr das eine als das andere zu sein. mehr Am 18.08.2017 in Unternehmensführung

Kompass
Management

Die Unternehmens- und Führungskultur ist für den Erfolg entscheidend

Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der Strategie? Oder an den Prozessen? Zumeist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur. mehr Am 16.06.2017 in Unternehmensführung

junger Geschäftsmann der roten Pfad durch Labyrinth verfolgt
Stabilität gefragt

So funktioniert Führung im digitalen Zeitalter

Führung wird im digitalen Zeitalter immer wichtiger – denn je instabiler und von Veränderung geprägter das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich ihre Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. mehr Am 25.05.2017 in Personal

junger Mann, der draußen lächelt
Führungskräftemangel

Junge Berufstätige haben wenig Ambition auf Führungsverantwortung

Führungsverantwortung übernehmen, bis zum Geschäftsführer aufsteigen, gar ein eigenes Unternehmen besitzen? "Nein danke" sagen dazu 87 Prozent der heute 20- bis 34-jährigen Berufstätigen in Deutschland. mehr Am 21.11.2016 in Karriere, Personal

Unter einem Schatten
Leadership

Führung beeinflusst Profitabilität von Unternehmen signifikant

Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. So sind im Durchschnitt 52 Prozent der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen - in Unternehmen mit starkem HR-Bereich und effektiver Organisation liegen die Werte sogar noch höher. mehr Am 23.09.2016 in Finanzen, Unternehmensführung

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