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Management

Chef gut aussehende kleine Arbeiter
Management

Executive Isolation: Wie abgeschieden die Chefetage vom Rest der Belegschaft handelt

Offenbar gibt es deutliche Brüche zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, das heißt zwischen Beschäftigten und Chefetage – Fehleinschätzungen, Mitarbeiterunzufriedenheit und Kundendistanz drohen. Im internationalen Vergleich ist das Phänomen bei Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz stärker ausgeprägt. mehr Am 09.08.2017 in Management, Marketing & Vertrieb

Gruppe von Menschen stecken Puzzle teile zusammen
Management

Unternehmensleitbild ist für Firmenchefs ein maßgeblicher Erfolgsfaktor

46 Prozent der Firmenchefs in Deutschland sehen das durch den Umbruch geprägte Umfeld als Chance für ihr Unternehmen: 73 Prozent betrachten ein Unternehmensleitbild als wichtigen Erfolgsfaktor, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Eine Gewinn- und Shareholder Value-orientierte Denkweise ist nicht mehr alles. mehr Am 04.08.2017 in Management

Mc Donalds Logo
Video

Ray Kroc – Die 5 Geheimnisse des McDonald`s-Gründer

Jeder kennt den Namen der erfolgreichsten Burger-Kette der Welt, die unsere Essenskultur so sehr verändert hat. Aber nicht jeder weiß, dass die Namensgeber, die Brüder McDonalds, ausgetrickst wurden. Hier kommen die 5 Geheimnisse, wie ein anderer zum Burger-Millionär wurde. mehr Am 26.07.2017 in Management

Geschäftsmann rütteln Vertragskonzept.
Unternehmenskauf

Soll das Management bei einer Betriebsübernahme ausgetauscht werden?

Können mit dem aktuellen Management die Übernahmeziele erreichen werden? Das prüfen Investoren vor Unternehmensübernahmen kaum: Teils weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch unterschätzen, teils weil im Vorfeld die nötigen Informationen nur schwer zu erlangen sind. mehr Am 05.07.2017 in Management

Fragen
Strategieinstrumente

360-Grad Mitarbeiterbefragung: 5 Tipps, damit sie rundum gelingen

Im Arbeitsalltag kreisen Unternehmen und Organisationen häufig um dringend zu lösende Probleme aus dem operativen Geschäft, darüber geraten andere, weniger dringende, aber häufig wichtigere Themen ins Hintertreffen – eine Mitarbeiterbefragung kann Abhilfe verschaffen. mehr Am 03.07.2017 in Management, Personal

Kompass
Management

Die Unternehmens- und Führungskultur ist für den Erfolg entscheidend

Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der Strategie? Oder an den Prozessen? Zumeist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur. mehr Am 16.06.2017 in Management

positive Haltung Konzept auf Kork Bord
Konjunkturerwartungen

Drastischer Stimmungsumschwung in deutschen Unternehmen

Deutsche Unternehmen sind derzeit offenbar so optimistisch wie selten zuvor. Mehr als zwei Drittel (69 Prozent) gehen davon aus, dass sich der wirtschaftliche Aufschwung in den kommenden Monaten hierzulande noch verstärkt. mehr Am 02.06.2017 in Management

Globales Geschäfts Netzwerk
Führungsspitze

Wie sich Management-Teams im Ländervergleich zusammen setzen

Deutsche Unternehmenslenker werden meist intern rekrutiert, in geringerem Maße aber als dies Unternehmen in den USA machen. Bei internationalen Besetzung sticht Großbritannien heraus. Frauen werden weiterhin bei Berufungen an die oberste Spitze meist nicht berücksichtigt - nicht nur in Deutschland. mehr Am 26.05.2017 in Management

Recycling Symbol in Hand von Geschäftsmann
Nachhaltiges Denken ist angesagt

Vom traditionellen Druckbetrieb zur Umweltdruckerei mit eigenem Online-Shop

Die Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz und Ressourcenschonung sind längst nicht mehr nur Trends – das gilt in vielen Ländern weltweit und natürlich auch in Deutschland. Hier sind es vor allem die Verbraucher, die auf eine gesunde und chemiefreie Lebensmittelvielfalt setzen und bevorzugt Bio- und Öko-Produkte von Fair-Trade-Labeln konsumieren. mehr Am 25.05.2017 in Management

Der neue Anführer (Schachmetapher). Abbildung in 3D
Erfolgreiche Unternehmensführung

Chancen und Risiken flacher Hierarchien und lockerer Büroetikette

Flache Hierarchien sind immer mehr im Kommen - doch ist es immer zum Vorteil? Chefs großer Unternehmen lassen zunehmend die Krawatte bei öffentlichen Auftritten zu Hause, zeigen sich bei Businessmeetings mit Turnschuhen und lassen sich von ihren Mitarbeitern duzen. Mit diesem Auftreten wollen Firmenchefs zeigen, wie modern und innovativ ihre Unternehmen sind, um so attraktiver auf junge qualifizierte Arbeitnehmer zu wirken. mehr Am 24.05.2017 in Management

Welt in einer Blase
Nachhaltigkeit

Green Marketing alleine reicht nicht – Authentizität zählt

Bio-Siegel mit Fair Trade-Zertifikat genügen schon lange nicht mehr für grünes Marketing eines Unternehmens. Wichtig ist das widerspruchsfreie Handeln im gesamten Produktions-, Verwertungs- und Nachsorgeprozess der Firma. Und das umfasst neben dem Öko-Aspekt auch den Umgang mit der eigenen Belegschaft. mehr Am 18.05.2017 in Management

Severin Lutz
Interview mit Severin Lutz, Covendit GmbH

„Generell finden alle Unternehmen leicht einen neuen Eigentümer, die Substanz haben“

Im Durchschnitt werden Unternehmen in sechs bis zwölf Monaten an einen Käufer vermittelt. Neben dem Zahlenmaterial spielen auch immer weiche Faktoren eine Rolle bei der Bewertung des Unternehmens. Darunter fallen beispielsweise die Attraktivität des Standortes, die Zahl der Mitarbeiter, die Abhängigkeit vom Eigentümer oder auch die Branche an sich. mehr Am 17.05.2017 in Management

Schlüssel zum Erfolg
Volatiles Marktumfeld

Corporate Performance rückt bei Unternehmen in den Fokus

Die stabile deutsche Konjunktur und günstige Finanzierungsbedingungen haben den inhaltlichen Schwerpunkt in der Restrukturierung um Corporate Performance Management ergänzt. Denn harte Restrukturierungsprojekte, um Firmen vor der Insolvenz zu retten, sind momentan weniger gefragt - umso mehr sind Unternehmen mit der hohen Volatilität der Märkte konfrontiert. mehr Am 16.05.2017 in Management

Bau einer Mauer
Digitalisierung

Der Mittelstand verliert den digitalen Kunden

Der Mittelstand verliert den Kampf um die digitale Kundenschnittstelle. Die Entscheider fühlen sich von externen Marktteilnehmern getrieben und verzetteln sich in Ressourcenallokation und Digitalisierungsmaßnahmen. Die zunehmende Transparenz im Markt wird als Bedrohung empfunden und die eigene Kernkompetenz verliert an Differenzierungskraft. mehr Am 15.05.2017 in Management

Globus als Symbol für Weltmarktfüher
Management

Interkulturelles Management: Erfolgreich Geschäfte mit anderen Ländern machen

Sie möchten erfolgreich im Ausland Geschäfte machen? Hierbei ist nicht nur strategisches Vorgehen gefragt, sondern auch interkulturelles Management. Jedes Land hat seine besonderen kulturellen „Feinheiten“. Werden diese nicht geachtet und respektiert, wird es schwierig für Unternehmen im Ausland Fuß zu fassen. Wir stellen Ihnen die Grundlagen zum Thema sowie die unterschiedlichen Kulturen der wichtigsten Wirtschaftsnationen in unsere Serie vor. mehr Am 05.05.2017 in Management

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