Dieses Thema Personal Der richtige Umgang mit der privaten Nutzung von Internet, Telefon & Co am Arbeitsplatz
Privates Telefonieren ist für Arbeitnehmer am Arbeitsplatz in der Regel tabu. Vor 10 Jahren war dies noch fast allen Mitarbeitern bewusst. Heut zu Tage wird in vielen Büros während der Arbeitszeit telefoniert, gechattet und in Sozialen Netzwerken wie Facebook gesurft. Doch wie sollten Sie als Arbeitgeber oder Chef mit dieser Situation umgehen? mehr »
Personal Nach der BDSG Novelle: Der Kündigungsschutz des Datenschutzbeauftragten
Bereits vor der Novellierung des Bundesdatenschutzgesetzes im vergangenen Jahr war der interne Datenschutzbeauftragte nicht als gewöhnlicher Arbeitnehmer zu sehen. Vielmehr hatte er als privilegierter Funktionsträger die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu überwachen und die dahingehend nötigen Kontrollen durchzuführen. Mit der am 1.9.2009 in Kraft getretenen BDSG Novelle II wurde nun ein Sonderkündigungsschutz in das Gesetz aufgenommen, mit der die unabhängige Position des Datenschutzbeauftragten im Unternehmen gestärkt werden soll. mehr »
13. Januar 2010 von
in Personal
Personal ©lean leadership: Führung in Krisenzeiten
Muss Wirtschaftskrise = Vertriebskrise heißen? Nein! Auch jetzt gibt es große Chancen im Vertrieb – wenn auf die besonderen Anforderungen der Kunden und der Mitarbeiter eingegangen wird. Denn sie brauchen jetzt mehr: Mehr exzellente Führung. mehr »
12. Januar 2010 von
in Personal
Personal Unterschiede im Führungsstil: Führen Frauen und Männer gleich gut?
Männer und Frauen sind unterschiedlich – und das ist auch gut so! Aber wirkt sich das auch auf den Führungsstil aus? mehr »
Schließlich befinden wir uns im weiblichen Jahrhundert und immer mehr Frauen besetzen Führungspositionen. Die Deutsche Kanzlerin Angela Merkel ist als bestes Beispiel zu nennen. Führen Männer anders als Frauen? Ja sicher, möchte man meinen. Es geht aber nicht darum, wer besser oder schlechter führt. Vielmehr ist wichtig, was die Männer von den Frauen lernen können – und umgekehrt. mehr »
11. Januar 2010 von
in Personal
Personal Employer Branding im „War for talents“
In Zeiten, in denen weltumspannende Konzerne die Wirtschaft dominieren, sich die Businesskulturen weltweit angleichen und auch der erfolgreiche Mittelstand global expandiert, werden die guten Nachwuchskräfte zu Wanderarbeitern des Geistes und des Geldes. Wer die herausragenden Talente für sich gewinnen will, sollte darum mit „Employer-Branding“ für eine starke Arbeitgebermarke sorgen! mehr »
8. Januar 2010 von
in Personal
Personal Die richtigen Mitarbeiter finden – Persönlichkeit zählt
Tolle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden und zu behalten ist eine große und erfolgsentscheidende Herausforderung. Gerade im Kundenkontakt, aber auch intern muss „die Chemie stimmen“. Denn das Personal repräsentiert die Unternehmensstrategie und –kultur nach außen – gegenüber Bewerbern, Partnern und Kunden. mehr »
8. Januar 2010 von
in Personal
Personal Nutzungsmöglichkeiten von Personaldienstleistungen im Unternehmen
Die jüngste Vergangenheit hat eindrucksvoll gezeigt, dass eine Wirtschaft ohne Zeitarbeit nicht mehr denkbar ist. Unternehmen nutzen die Angebote der Personaldienstleistung nicht nur bei stark schwankender, sondern auch bei stabiler Konjunktur eindeutig als flexible, dauerhafte Ressource. mehr »
6. Januar 2010 von
in Personal
Personal Konfliktmanagement: Überlegt eingreifen – oder beobachten?
Soll ich in einen Konflikt eingreifen oder nicht? Und wenn ja, wie? Vor diesen Fragen stehen Führungskräfte häufig, wenn sie registrieren, dass zwei Mitarbeiter „nicht miteinander können“. Lesen Sie Tipps für den Führungsalltag. mehr »
Personal Personaleinsatzplanung: So vermeiden Sie Engpässe in Urlaubszeiten
Die Schul-Ferientermine stehen fest und jeder Mitarbeiter weiß, wie viele Urlaubstage er hat. Und trotzdem gibt es jedes Jahr Terror in mittelständischen Unternehmen, weil Urlaube auf die letzte Minute geplant und eingereicht werden – und oft das große Chaos ausbricht, weil Urlaube zulasten von Mitarbeitern genehmigt oder Urlaube zu Ungunsten von anderen gestrichen werden müssen. Mit den folgenden Tipps vermeiden Sie Engpässe, indem Sie die Urlaubsfrage rechtzeitig klären. mehr »
5. Januar 2010 von
in Personal
Personal Ausnahmsweise Kündigungsschutz bei fehlendem schriftlichem Elternzeitantrag
Ab Abgabe des schriftlichen Antrags auf Elternzeit besteht Sonderkündigungsschutz. Der Arbeitgeber darf dann nur noch mit Zustimmung der zuständigen Aufsichtsbehörde kündigen. mehr »
15. Dezember 2009 von
in Personal
Personal Ingenieur als Führungskraft
Die meisten Ingenieure und Naturwissenschaftler haben im Studium nicht gelernt wie z.B. Bilanzen gelesen werden oder wie Paragraphen interpretiert werden. Deshalb fehlt ihnen oft das nötige betriebswirtschaftliche und juristische Überblickswissen, um Unternehmensbereiche zu führen. Schwer fällt ihnen auch das Führen von Mitarbeitern. Denn diese ticken nicht so logisch-rational wie Maschinen. mehr »
12. Dezember 2009 von
in Personal
Personal Das richtige Verhalten von Führungskräften bei Personalabbau
Personalabbau – das bedeutet Stress für alle Beteiligten. Für die gekündigten Mitarbeiter und die „Survivors“. Aber auch für die Führungskräfte, die die von der Unternehmensführung getroffene Entscheidung umsetzen müssen. Denn sie stehen an der emotionalen Front. mehr »
3. Dezember 2009 von
in Personal
Personal Arbeitnehmer müssen Pflegezeit am Stück nehmen
Auf der Grundlage des Pflegezeitgesetzes vom 28.5.2008 können Arbeitnehmer für den Fall der Pflege naher Angehöriger Pflegezeit bis zu 6 Monaten beanspruchen. mehr »
25. November 2009 von
in Personal
Personal Teilzeitbeschäftigung während der Elternzeit schmälert nicht die Abfindung
Wird ein vollzeitbeschäftigter Arbeitnehmer, der (nur) wegen Elternzeit Teilzeit arbeitet, entlassen, wird eine Abfindung anhand des früheren Vollzeitgehaltes berechnet. Dies soll verhindern, dass Arbeitnehmer aus Angst vor Benachteiligung die Elternteilzeit nicht in Anspruch nehmen und dass Unternehmen aus finanziellen Gründen bevorzugt diese Angestellten entlassen. mehr »
23. November 2009 von
in Personal
Personal Die Moderation von Großgruppen: Informieren, motivieren, aktivieren
Wie können wir die Mitarbeiter über unsere Vorhaben informieren und sie dazu bewegen, diese mitzutragen? Und: Wie können wir sie in unsere Planungen einbeziehen? Vor solchen Fragen stehen Unternehmen oft, wenn größere Veränderungen anstehen. Dann gilt es einen Weg zu finden, um mit den Mitarbeitern in einen Dialog zu treten – einige Grundkonzepte hierfür. mehr »
23. November 2009 von
in Personal
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