Management
Die Lebensphasen eines Unternehmens
Ein Unternehmen unterliegt – wie jeder andere natürliche Organismus – den Gesetzen von Wachstum und Niedergang. Welche Lebensphasen gibt es im natürlichen Wachstum einer Organisation? Und welche Veränderungen im Unternehmen sind gut oder sogar gefährlich und führen möglicherweise zu einer schlechten Auftragslage oder im schlimmsten Fall zum Tod des Unternehmens? mehr
Am 14.09.2009 in Management
Management
Exzellente Unternehmen haben Kompetenz und investieren in die Zukunft
„Der Wettbewerb der Zukunft findet auf dem Marktplatz der Unternehmenskulturen statt“. So beschreibt Reinhold Würth, weltgrößter Schraubenhändler aus Baden-Württemberg die große Bedeutung, die fachliche, kreative und soziale Kompetenzen der Unternehmer wie auch ihrer Mitarbeiter haben. Die Aufgabe erfolgreicher Unternehmen ist es, permanent in die Verbesserungen dieser Kompetenzen zu investieren. mehr
Am 13.09.2009 in Management
Management
Wie kann mein Unternehmen mehr Charisma bekommen?
Heutzutage entscheidet bei mittelständischen Unternehmen die Differenzierung in Gestalt von „angenehmer Andersartigkeit“ über Erfolg und Misserfolg. Selten können Unternehmen einen Wettbewerb über den Preis leisten. Hier wird die Attraktivität und die Emotionalität für den Kunden in Zukunft ausschlaggebend sein und damit letztlich die Frage, wie es Unternehmen gelingt, durch eine charismatische Ausstrahlung die Aufmerksamkeit der Kunden auf sich zu ziehen. mehr
Am 29.08.2009 in Management
Management
Grundlagen Projektmanagement
Modernes Projektmanagement ist ein ganzheitliches Managementkonzept, das bestens etabliert ist aber auch weiterhin an Bedeutung gewinnt. Ziel ist die fachgerechte Abwicklung von Vorhaben, die über die Routinetätigkeiten eines Unternehmens hinausgehen. mehr
Am 11.08.2009 in Management
Management
Wettbewerbsstrategie
Als Wettbewerbsstrategie wird jede strategische Vorgehensweise bezeichnet, die die Verbesserung der eigene Unternehmensstellung gegenüber den Wettbewerbern mit sich bringt. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Unternehmensvision
Jedes Unternehmen muss durch seine Unternehmensvision eine genaue Vorstellung darüber haben, wie es in Zukunft aussehen soll. Die Unternehmensvision muss dabei Ziel und Richtung vorgeben, soll langfristig sein, aber dennoch nicht auf den St. Nimmerleinstag vertrösten. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Value Management – Wertorientierte Unternehmensführung
Zum Glück ist die Kunst des Value Management keine esoterische Disziplin, die nur wenigen offen steht. Sie erfordert jedoch eine andere Betrachtungsweise als die heute bei vielen Managern verbreitete. Sie verlangt eine Konzentration auf den langfristigen Cashflow - im Gegensatz zu einer Betrachtung der Änderungen des Gewinns pro Aktie von Quartal zu Quartal. mehr
Am 07.08.2009 in Management
Management
Total Quality Management
Total Quality Management, verstanden als die kosten- und termingerechte Erfüllung der internen und externen Kundenwünsche, wird langfristig zur strategischen Erfolgsposition des Unternehmens. Die wichtigsten Instrumente sind Prozessorientierung, Kaizen und Quality Function Deployment. mehr
Am 07.08.2009 in Management
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