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Management

Risiken Management
Geopolitische Bedrohungslage wächst

Konjunktur-Zuversicht der Manager sinkt

Zwei Drittel (66%) der Top-Manager weltweit sehen für die Wachstumsaussichten ihrer Unternehmen mehr Gefahren als vor drei Jahren. Nur gut ein Viertel (27%) der Befragten glaubt an eine Belebung der Welt-Konjunktur in den kommenden zwölf Monaten, zehn Prozentpunkte weniger als noch im vergangenen Jahr. mehr Am 08.02.2016 in Management

Mehrere Kabel die mit einer Kugel verbunden sind
Management

Für Mittelstand ist die Digitalisierung aktuell die größte Herausforderung

Die Digitalisierung steht im Mittelstand ganz oben auf der Agenda. 24 Prozent der befragten Unternehmen sieht die digitale Transformation als größte Herausforderung für das Jahr 2016. Die Stärkung der lokalen Standorte folgt mit 20 Prozent auf Platz 2. mehr Am 03.02.2016 in Management

Qualitätskontrolle
Mittelstandsbarometer

Deutscher Mittelstand mit Rekord-Geschäftslage – aber Fachkräftemangel ist ein Problem

Die Geschäfte laufen gut im deutschen Mittelstand, die Umsätze sollen weiter steigen. Doch vor allem der Fachkräftemangel trübt die Stimmung und wird von den Mittelständlern als das größte Risiko für die Unternehmensentwicklung gesehen. Mehr als die Hälfte sieht Chancen, dass Flüchtlinge den Fachkräftemangel in Deutschland mildern können. mehr Am 27.01.2016 in Management

Geschäftsmann sucht nach einer Strategie
Management

Chefstrategen sollten besser koordinieren und transparenter kommunizieren

Unsichere wirtschaftliche und politische Entwicklungen sowie sich ständig ändernde Rahmenbedingungen machen die Arbeit der Strategieabteilungen immer komplexer. Harte Sparmaßnahmen vieler Unternehmen bringen die Chief Strategy Officers (CSOs) zusätzlich unter Druck. mehr Am 21.01.2016 in Management

Muster auf einer schwarzen Tafel
Unternehmensnachfolge

Wie Sie den Prozess der Unternehmensübergabe richtig steuern

In der Phase der Unternehmensübergabe arbeiten oft dessen bisheriger und künftiger Inhaber Seite an Seite. Das ist für die Beteiligten meist eine schwierige Zeit – denn in ihr müssen sie ihre Rolle im Unternehmen neu definieren und finden. 4 Tipps, wie Sie die Unternehmensübergabe optimal gestalten. mehr Am 15.01.2016 in Management

Rettungsring im Wasser
Projektmanagement

4 Gründe, warum Großprojekte so oft scheitern

Großprojekte sind die modernen Flaggschiffe von Wirtschaft und Politik. Doch warum sind sie so oft zum Scheitern verurteilt und was kann getan werden, um einen sicheren Ablauf zu gewährleisten? mehr Am 07.12.2015 in Management

Businessmann tritt mit Schuh auf Bananenschale
Praxistipp

Die typischen Fehler bei Change-Projekten

Unternehmen begehen beim Planen und Managen von Projekten, die auch ihre Kultur verändern (sollen) immer wieder dieselben Fehler – mit folgenschweren Konsequenzen. Einige Praxistipps, die Ihnen helfen, die Projektziele zu erreichen mehr Am 24.11.2015 in Management

Junger Geschäftsmann, der wie ein Superheld fungiert und sein Hemd zerreißt
Odysseus vs. Achilles

Was Manager von den Helden der Antike lernen können?

Manager stehen bei ihrer Arbeit immer wieder vor der Frage: Ist es mit meinen Werten vereinbar, dass ich ein bestimmtes Verhalten zeige, um gewisse Ziele zu erreichen? Das war schon immer so – das zeigen die antiken Beispiele Achilles und Odysseus. mehr Am 10.11.2015 in Management

große welle
Trügerische Ruhe?

Digitalisierung und andere Faktoren gefährden Geschäftsmodelle

Obwohl sich die deutsche Wirtschaft aktuell stabil zeigt, geben verschiedene Einflussfaktoren Anlass zur Sorge. Denn die schwächere Konjunktur in Europa und China, niedrige Rohstoffpreise und das aktuell noch niedrige Zinsniveau bergen deutliche Risiken für deutsche Unternehmen. mehr Am 23.09.2015 in Management

Business Up to Speed - Tacho zeigt Wachstum
Unternehmensstruktur

Eine High-Performance-Organisation bleiben

Wie sollte unsere Organisation künftig strukturiert sein, damit sie langfristig Spitzenleistungen erbringt? Darüber wird in vielen Unternehmen unter dem Stichwort „Agilität“ zurzeit lebhaft diskutiert. mehr Am 23.09.2015 in Management

Webseiten Code Test
Tools & Trends

Moderne Managementtechniken sichern den Unternehmenserfolg

Weltweit ist mehr als die Hälfte der befragten Top-Manager auf der Suche nach neuen Werkzeugen, um drängende Herausforderungen wie wachsende Komplexität und sinkende Kundenloyalität in den Griff zu bekommen. Zufrieden zeigen sich die Führungskräfte vor allem mit dem Einsatz von Managementtools mit großem Wirkungskreis. mehr Am 31.08.2015 in Management

Businessleute halten ihre Hände ausgestreckt im Teammeeting
Projektmanagement

Wie manage ich ein virtuelles Team erfolgreich?

Wenn Experten standortübergreifend gemeinsam an der bestmöglichen Lösung eines Problems arbeiten (für die eigene Organisation oder Kunden), dann ist Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor. Das gilt es bei der Auswahl der Personen, die solche virtuellen Teams leiten, und bei der alltäglichen Zusammenarbeit zu beachten. mehr Am 24.08.2015 in Management

Geschäftsmann der einen Vertrag unterschreibt
Risiken oder Chancen

Digitales Vertragsmanagement: Was steckt in meinen Verträgen?

Ein digitales Vertragsmanagement kann aber noch wesentlich mehr zur Wertschöpfung im Unternehmen beitragen, als „nur“ das Tagesgeschäft zu entlasten. Es unterstützt Unternehmen auch dabei, den monetären und geschäftlichen Wert von Verträgen, die enthaltenen Risiken sowie die Chancen richtig einzuschätzen. mehr Am 16.08.2015 in Management

Daumen hoch in Smartphone Apps
Employer Branding

Arbeitgeber-Bewertungsportale: Noten für die Firma

Früher wurde das, was die Öffentlichkeit über ein Unternehmen erfahren sollte, über Pressemitteilungen und Unternehmenssprecher verbreitet. Heute berichten die Mitarbeiter über Interna im Web. mehr Am 28.07.2015 in Management

Geschäftsmann hält ein Schild hoch auf welchem charisma steht
Führung

Interim Manager sind die besseren Chefs

Deutschlands Unternehmen sind mit ihren Managern auf Zeit zufrieden. 72 Prozent der Entscheider in Firmen bewerten die Projektergebnisse von Interim Managern als gut oder sehr gut. Das ist ein Ergebnis einer Studie der Hamburger Helmut-Schmidt-Universität (HSU) zum Thema "Führung in flexibilisierten Arbeitsstrukturen". mehr Am 18.06.2015 in Management

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