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Unternehmensführung

Geschäfts-Teamwork
Lean Management

6 schlanke Methoden, die jeder (Start-Up)-Unternehmer kennen sollte

Ein Start-up zu leiten beinhaltet ein breites Spektrum an Hürden und Aufgaben. In einem dynamischen Unternehmen entstehen in einer hohen Frequenz neue Strukturen durch die Erschließung neuer Geschäftsfelder. Vorhandene Ressourcen müssen immer wieder effizient und mit Bedacht eingesetzt werden, um langfristige Erfolge zu schaffen. mehr Am 02.02.2021 in Gründung, Unternehmensführung

Ziele setzen und erreichen
Geschäftsziele 2021

Das sind die 5 Top-Marketing-Ziele deutscher Unternehmen

Für 70 Prozent der Vertriebsmitarbeiter in deutschen Unternehmen hat 2021 die Neukundengewinnung oberste Priorität. Doch: Covid-19 hat die Neukundenansprache verändert. Dahinter folgen als zweites Top-Ziel die Absatzsteigerung von bestimmten Produktlinien (34 Prozent). mehr Am 28.01.2021 in Marketing & Vertrieb, Unternehmensführung

Hammer eines Richters
BGH-Urteil

D&O-Versicherung muss bei Zahlungen nach Insolvenzreife eintreten

Die D&O-Versicherung muss bei Zahlungen, die nach Eintritt der Insolvenzreife erfolgt sind, eintreten. Das hat der Bundesgerichtshof mit Urteil vom 18. November 2020 entschieden (Az.: IV ZR 217/19). mehr Am 20.01.2021 in Unternehmensführung

Mann auf Gipfel eines Berges
Fokus auf wirksame Maßnahmen

Die 3P-Methode: Mehr Erfolg für Mittelständler

Die sogenannten Big Five oder die großen DAX-Konzernen ernten in unserer Gesellschaft die meiste Aufmerksamkeit - dabei sind es die kleinen und mittelständischen Unternehmen, die das Rückgrat unserer Wirtschaft bilden. Gerade bei ihnen sind – nicht nur in diesen Krisenzeiten – gute Strategien gefragt, um die Geschäfte in der Gewinnzone zu halten und zukunftsfähig zu machen. Wie können Unternehmer daher mehr Profit machen – und das sogar mit weniger Stress? mehr Am 15.01.2021 in Karriere, Marketing & Vertrieb, Unternehmensführung

Mann mit Lupe und Akten
Strategien in der Corona-Krise

Gezielter Ausgaben kürzen und Investitionen hochfahren

Die Corona-Pandemie zwingt Unternehmen, Kosten radikal zu senken und ihre liquiden Mittel sparsam einzusetzen. Mehr als jeder zweite Industriekonzern weltweit reduziert 2020 seine Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) sowie seine Investitionsausgaben (Capex). Besonders starke Kürzungen am gesamten Investitionsvolumen nehmen 12 Prozent der Unternehmen vor. mehr Am 04.01.2021 in Finanzen, Unternehmensführung

Luminierte Box
Erfolgreich in die neue Normalität

Innovationen trotz Krise entwickeln: 4 Handlungsempfehlungen für das Management

Wandel ist die neue Normalität – Flexibilität und Wandlungsfähigkeit sind zu einem natürlichen Business - Zustand geworden. Welche Themen sollten Verantwortliche jetzt auf ihrer Agenda haben, um die Chancen in der neuen Normalität für ihr Unternehmen zu nutzen? mehr Am 11.12.2020 in Unternehmensführung

Lupe mit Geschäftsleuten im Fokus
FOCUS-Ranking: Platz 12 bundesweit

HR7 GmbH ausgezeichnet: Top-Arbeitgeber Mittelstand 2021

Die HR7 GmbH The Job Factory wurde in der November-Ausgabe 2020 des FOCUS-Magazins in einer über 4.000 Unternehmen umfassenden, unabhängigen Befragung unter Mitarbeitern, Personalexperten sowie Unternehmensentscheidern erneut zu einem der Top-Arbeitgeber im Bereich der Personaldienstleistung in Deutschland gekürt. Das Unternehmen belegt Platz 12 deutschlandweit! mehr Am 04.12.2020 in Unternehmensführung

Skyline von München
Wirtschaft + Arbeitswelt

So verändert COVID-19 das Leben in den Städten

Die Corona-Pandemie hat dicht besiedelte Städte besonders hart getroffen und das Leben in der City nachhaltig verändert: Immer mehr Menschen arbeiten aus dem Home-Office, sie kaufen in kleinen Läden vor der Haustür ein - und nutzen verstärkt das Fahrrad oder gehen zu Fuß, anstatt mit dem Auto oder Bus zu fahren. Das Leben verlagert sich damit von der Innenstadt in die Stadtteilquartiere - und beträchtliche Umsätze wandern aus dem Gastgewerbe in den Lebensmitteleinzelhandel. mehr Am 29.11.2020 in Unternehmensführung

Businessmann, der Brust-Shirt zeigt
In der Krise werden Helden gemacht

Mitarbeiter gewinnen und motivieren – wie CEOs jetzt punkten können

Die aktuelle Situation verlangt uns einiges ab - neben permanenter Unsicherheit verändert sich unsere Arbeitswelt rascher denn je und verlangt von allen CEOs schnelles und agiles Handeln. Wie können Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter am besten unterstützen? mehr Am 27.11.2020 in Karriere, Unternehmensführung

Strategieentwicklung: Mehrere Symbole
Neue Denkweise erforderlich

Strategieentwicklung: 5 fundamentale Veränderungen für Unternehmen

Die Corona-Krise begräbt die bisher bekannte Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung in Unternehmen. Wo sich Märkte so radikal verändern, stoßen bewährte Vorgehensweisen an ihre Grenzen. Wie können Unternehmen in der neuen Unsicherheit dennoch planen? Indem sie Entwicklung von Strategien neu denken. Das sind die fünf Prämissen, die Strategieentwicklung in und nach Corona prägen werden. mehr Am 26.11.2020 in Unternehmensführung

Hände, die Puzzle mit Glühleuchte zusammenlegen
Wettbewerbsfähigkeit

Nur innovative und anpassungsfähige Tech-Unternehmen überleben

Virtualisierung des Vertriebs, künstliche Intelligenz, Cloud Computing - Tech-Konzerne müssen sich laufend neu erfinden, denn der Markt verändert sich permanent. Das Risiko, ein funktionierendes Geschäftsmodell zu verlieren, ist im Technologiesektor 12 Prozent höher als im Einzelhandel und sogar 25 Prozent höher als in der Finanzdienstleistungsbranche. mehr Am 26.11.2020 in Digitalisierung, Unternehmensführung

Digitale Transformation
Umfrage-Ergebnisse

Restrukturierungsbedarf steigt stark an – Corona-Pandemie trifft die deutsche Wirtschaft

Die deutsche Wirtschaft hat mit der Covid-19-Pandemie die größte Krise seit Jahrzehnten zu verkraften - der Abschwung lässt den Restrukturierungsbedarf in den Unternehmen dementsprechend ansteigen. 86 Prozent der Restrukturierungsexperten rechnen mit deutlich mehr Fällen. mehr Am 23.11.2020 in Digitalisierung, Unternehmensführung

Männerhand skizziert Zeichnung
Unternehmensführung

Strategieentwicklung in Krisen- und Marktumbruchzeiten: 10 hilfreiche Tipps

Beim Entwickeln von Strategien für die Zeit nach der Corona-Pandemie stecken die Top-Entscheider in den Unternehmen aktuell häufig in einer Zwickmühle. Einerseits können sie über die Rahmenbedingungen nach der Krise nur spekulieren; andererseits wollen nicht nur ihre Mitarbeiter von ihnen wissen, wie es weiter geht. mehr Am 18.11.2020 in Unternehmensführung

Messe
Umfrage-Ergebnisse

40 Prozent der Unternehmen erwarten dauerhafte Veränderungen durch COVID-19

Die COVID-19-Pandemie stellt die Kundenbeziehungen der deutschen Unternehmen derzeit auf eine harte Probe: 63 Prozent der befragten Unternehmen arbeiten intensiv daran, ihre Konsumentenansprache und Produktkommunikation auf die Veränderungen bei Verhaltensweisen und Anforderungen ihrer Kunden einzustellen. mehr Am 18.11.2020 in Marketing & Vertrieb, Unternehmensführung

Porträtfoto von der Seite eines junger Manner, er legt Hand an die Stirn und denkt, kleine Rädchen befinden sich um seinen Kopf
Innovationsmanagement

Firmeninterne Querdenker: Keine Macht den Totschlagargumenten

Kluge Querdenker sprühen vor Ideen und sind so ein echter Wettbewerbsvorteil. Doch häufig ecken sie an und stoßen auf Widerstand. Wichtig für die Gegenwart und auch Zukunft ist eine Querdenkerkultur, die unkonventionelle Ideen zulässt und Killerphrasen verbannt. mehr Am 11.11.2020 in Unternehmensführung

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