Strukturen wichtig
Homeoffice & Burn-out: Mentale Fitness als Schlüssel zum Erfolg
Die Arbeitswelt hat sich in wenigen Jahren stärker verändert als in den Dekaden zuvor. Homeoffice, hybride Modelle und digitale Kollaboration bringen Freiheit, Selbstbestimmung und Effizienz. Doch mit der neu gewonnenen Flexibilität kann auch eine unsichtbare Belastung einhergehen, wenn Arbeit nicht mehr an der Bürotür endet, sondern ins eigene Wohnzimmer, ins Smartphone und in den Kopf wandert. mehr
Am 15.04.2026 in Karriere
Trend
Wie sich Unternehmensimmobilien im Mittelstand neu erfinden
Unternehmensimmobilien im Mittelstand stehen vor einem grundlegenden Umbruch. Was über Jahrzehnte als funktional und ausreichend galt, hinterfragt man immer mehr. Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle und volatile Märkte sind der Grund, dass klassische Flächenkonzepte heute nicht mehr so gefragt sind. Wie sieht der neue Trend konkret aus? mehr
Am 15.04.2026 in Management
Rechte und Grenzen
Darf der Arbeitgeber den Ehering seinen Beschäftigten verbieten?
Für viele Mitarbeitende ist der Ehering weit mehr als ein Accessoire. Er steht für persönliche Bindung, für Verantwortung und für einen Teil der eigenen Identität. Umso sensibler wird es, wenn dieses Symbol mit beruflichen Anforderungen kollidiert. In der Praxis stellt sich daher immer wieder die Frage: Darf ein Arbeitgeber das Tragen von Schmuck – und damit auch des Eherings – untersagen und auf welches Recht kann er sich berufen? mehr
Am 07.04.2026 in Personal
Empfehlungen
Wachsende Cyberbedrohung durch Iran: Was Unternehmen jetzt tun müssen
Im Zuge des Irankriegs und zunehmender geopolitischer Spannungen verschärft sich die Bedrohung durch staatlich gesteuerte Cyberangriffe. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksame Cybersecuritymaßnahmen umzusetzen. Eine aktuelle Analyse von Horizon3.ai, einem Anbieter im Bereich Offensive Security, zeigt, wie sich die Lage entwickeln könnte und welche Maßnahmen entscheidend sind. mehr
Am 20.03.2026 in Management
Früh beginnen
Die 5 häufigsten Stolpersteine und Blockaden der Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Die Unternehmensnachfolge ist im Mittelstand längst kein Thema, das sich beliebig vertagen lässt. Laut KfW waren 2025 bereits 57 Prozent der mittelständischen Unternehmer:innen 55 Jahre oder älter. Gleichzeitig fällt es vielen Betrieben schwer, eine passende Nachfolgelösung zu finden. Innerhalb der Familie fehlt häufig das Interesse an einer Übernahme, bürokratische Anforderungen bremsen den Prozess, und nicht selten ziehen sich Inhaber Schritt für Schritt zurück, ohne dass die Nachfolge verbindlich geregelt ist. mehr
Am 17.03.2026 in Management