Klare Ziele fehlen
Führungsfehler 2026: Das False-Hope-Syndrom und die Kluft zur Realität
Das False-Hope-Syndrom gehört zu den stillsten, aber folgenreichsten Führungsfehlern im Mittelstand. Es beschreibt die Neigung, schwierige Entscheidungen durch Optimismus, Durchhalteparolen und vage Zukunftsversprechen zu ersetzen. Gerade 2026 wirkt dieses Verhalten wie ein Brandbeschleuniger, denn Digitalisierung, Fachkräftemangel und KI setzen Unternehmen unter Entscheidungsdruck. Wo Führung Hoffnung simuliert statt Realität zu gestalten, verliert sie Vertrauen, Energie und am Ende ihre Handlungsfähigkeit. mehr
Am 09.02.2026 in Management
Reformen
Steueränderungen 2026: Diese neuen Regeln betreffen Unternehmen
Alle Jahre wieder bringt der Januar zahlreiche steuerliche Änderungen. Gemäß der Ansicht der schwarz-roten Bundesregierung stellen die Neuerungen für 2026 genau die richtigen Weichen für einen wirtschaftlichen Aufschwung in Deutschland. Zwar zeigt sich angesichts der wegweisenden Reform der Haushaltsregeln beispielsweise auch der IWF vorsichtig optimistisch, allerdings mahnen Ökonomen, die zusätzlichen Milliarden in hochwertige Lockerungen zu stecken, anstatt auf finanziell kostspielige Maßnahmen zu setzen. mehr
Am 19.01.2026 in Finanzen
Trauermanagement in Unternehmen
Leitfaden für Führungskräfte im Umgang mit Trauer am Arbeitsplatz
4,7 Millionen Beschäftigte in Deutschland sind in akuter Trauer. Unternehmen wissen in den meisten Fällen nicht, was es zu tun gilt, Kolleg:innen und Führungskräfte begegnen ihnen oft mit Schweigen und Hilflosigkeit. Der wirtschaftliche Schaden ist immens, denn der falsche Umgang mit Trauer am Arbeitsplatz führt zu massiven Produktivitätsverlusten und gefährdet die Mitarbeiterbindung. Erfahren Sie, wie ein gelungenes und menschliches Trauermanagement aussieht. mehr
Am 13.01.2026 in Personal